编辑: LinDa_学友 2016-02-06

三、重大事项

2007 年9月,邯宝公司正式设立,其中由 邯钢集团和宝钢集团各出资 50%.

2009 年3月, 由于宝钢集团公司战略发展规划调整等原因, 宝钢集团退出邯宝公司,由邯钢集团收购宝钢 集团持有的邯钢集团邯宝钢铁有限公司的全部 股权. 邯钢新区产品定位为目前国内较为短缺的 管线钢、汽车板、家电板等高附加值产品和进 口替代产品.瞄准国内供需矛盾突出的高档次 板材和替代进口产品,使产品在国内国际市场 都将具有较强的竞争力.

四、经营管理分析 1.经营分析 公司主要从事各类卷板(冷轧、热轧等) 、 中板、低合金钢、螺纹钢、镀锌板、彩涂板、 圆钢的生产和销售.公司钢铁主业突出,非钢 产业规模相对较小(占总收入的 3.79%) ,主要 为轻笨、甲苯、重苯、硫胺等焦化产品的生产. 公司

2008 年实现营业收入 501.04 亿元,较上 年增长 33.17%.具体营业收入构成见表 1. 表12008-2009 年公司营业收入构成

2008 年2009 年一季度 品种收入 (万元) 占比 (%) 收入 (万元) 占比 (%) 钢材

4823170 96.26

787533 90.18 其中: 中板材

792896 15.83

134476 15.40 螺纹钢

371488 7.41

82644 9.46 线材258814 5.17

32050 3.67 板卷3256245 64.99

500990 57.37 其他钢材

143727 2.87

37373 4.28 非钢材

187193 3.74

85754 9.82 总计5010363

100 873287

100 资料来源:公司提供 截至2008年底,公司具备年产钢1000万吨 的综合生产能力.2008年及2009年一季度粗钢 产量分别为910.40万吨和220.00万吨, 根据 《中 国钢铁工业统计月报》统计数字显示,公司在 2008年中国重点钢铁企业粗钢产量排名中位居 跟踪评级分析报告 邯郸钢铁集团有限责任公司

4 第14位. (1)原材料和能源采购 公司采购的原材料主要是铁矿石、煤、电等,全部需要外购. 铁矿石采购方面,公司铁矿石采购主要分 为国内采购和国外采购,2008年占比分别为 31%和69%.公司国内铁矿石采购主要从邯邢 冶金矿山管理局、山东金岭铁矿和首钢矿业公 司采购;

进口铁矿石主要是从澳大利亚和南非 采购.2008年,公司铁矿石采购量为987万吨, 较上年增加33万吨,采购均价为1130元/吨, 2009年一季度采购均价为692元/吨. 煤炭采购方面, 公司煤炭主要由峰峰煤矿、 邯矿集团、 河北金牛和山西焦煤集团供应.

2008 年,公司煤炭采购量为1287万吨,采购均价1533 元/吨,2009年一季度采购均价1010元/吨. 电力采购方面,2006年~2008年,公司电 力采购量分别为247571万千瓦时、215638万千 瓦时和231913万千瓦时.近三年,公司电力采 购量有所波动,主要是公司投资建设了TRT、 CCPP等环保发电项目,能够自给部分电力需 求,2007年电力外购量有所减少,又由于2008 年后公司增加了环保设备投入,同时 结构优 化,产业升级 项目正在建设中,导致2008年 用电量有所增加. 公司有较强的成本控制能力,鉴于原燃料 采购成本的上涨,2008年以来公司加大了对大 宗原燃料及辅助备件采购渠道的开发,以求最 大限度降低原燃料采购的可控成本. (2)生产经营 2008年公司生产钢材859万吨, 较上年增长 7.64%,主要产品仍以板卷和中板材为主(见图2) .与2007年相比,公司除了线材产量较上 年下降23.08%,其他各类钢材产量均较上年有 不同程度的增长,其中螺纹钢产量增长最快, 同比增速达到25.40%.总体看,公司高附加值 产品的占比较大. 表2钢材产量明细(万吨) 品种2007 年2008 年 变动率 (%........

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