PDF《就任后裁人,另起炉灶》

本报记者 范佳 每天五点多起床 上班从不迟到 作为别人眼中的 乖乖女 , 张蕴 蓝接班并非主动选择. 如果不是父亲 提议, 她应该还生活在上海, 做着朝九 晚五的外企工作, 有充裕的时间陪孩 子长大, 有空闲就出去旅游. 最初, 张蕴蓝的父亲、 青岛酷特智 能股份有限公司 (以下简称 酷特云 蓝 ) 董事长张代理并不想把企业打造 成一家家族企业, 他先后找过两位职 业经理人管理企业, 但都不如意, 于是 转而想到让女儿回企业帮忙. 刚从海外留学归来, 在上海一家 跨国企业做白领的张蕴蓝很是犹豫. 她从小到大目睹了父亲做企业的操劳 和艰辛, 同国内大多数企二代一样, 她 不愿重复父辈的生活. 她还有一个弟 弟, 不过也不愿意接班. 当年父亲从没说过要我接班, 干 制造业要吃很多苦, 他不确定我有没 有这个能力, 也不知道我愿不愿意. 张蕴蓝说, 一开始自己对服装业一无 所知, 留学的经历让她和国内生活还 有一些脱节. 但血液里流淌着的家族责任, 让 她这个家中长女最终下决定, 来到父 亲的企业工作. 进公司的这几年, 张蕴 蓝成长很快. 张蕴蓝认为, 既然选择了, 就要做 好. 渐渐地, 员工发现, 在酷特云蓝的 国际业务部, 多了一个大眼睛的女报 关员. 张蕴蓝的家离公司很远, 为了赶 上7点20分的上班时间, 她每天清晨五 点多起床, 几年来从来没迟到过. 有 一天我在上班高速路上, 还见到了大 小各异的鸟类大聚会, 很有趣. 张蕴 蓝笑着说. 上任总裁立即改革 辞掉所有地推人员 张蕴蓝并没有将自己是董事长女 儿的身份公之于众, 而是以一名普通 员工的心态早出晚归. 她还经历过报 检、 跟单、 国际业务谈判等工作的磨 炼, 并主动要求进入了一线生产车间. 别人工作8小时, 她工作12个小时. 父亲对她的要求是快速成长, 每 天的工作结束, 她要通过电话或短信, 向父亲做简单汇报, 谈谈做了什么, 学 到了什么. 父亲也不时给出指点. 张蕴蓝的努力有目共睹, 营销总 监离职后, 对营销业务一无所知的她 接过了接力棒. 新的办公室刚刚装修, 当时已经怀有身孕的她挺着大肚子坚 持在难闻的气味中办公. 直到距离预 产期还有二十多天时, 她身体实在吃 不消, 这才放下工作回家休息. 回去不 到一周, 孩子就出生了. 出了月子不 久, 她又开始工作了. 作为母亲, 她也 感慨工作占据了她太多家庭时间. 年轻气盛的张蕴蓝也犯过错.2009年, 她担任总裁第一年, 砍掉了 1/3 加盟商铺, 辞退所有地推人员, 导致公司内部人心动荡, 大刀阔斧的 结果也不尽如人意, 当年公司业绩下 滑了50%. 她没有固守成规, 而是带着一帮 年轻人另起炉灶, 试图搭建一个用户 在线自主设计、 实时下单, 个体直接面 向制造商的C2M个性化定制平台. 如今, 这一平台让消费者直接和 工厂对接, 省去了很多中间环节, 实现 了产品的零库存, 提高了产品性价比, 但在当年, 业内并不看好, 连不少员工 都觉得有风险. 可张蕴蓝仍然 一意孤 行 , 大刀阔斧地进行改革. 特别感谢父亲, 他为我挡了很多 箭. 虽然外面有一些传言不看好我, 但这 些负面的话语从没传到我的耳朵里, 让 我能够安心一路走来. 张蕴蓝说. 海外订单........