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提升供给质量 建设质量强省 ――2014-2015 年度河南省省长质量奖获奖单位质量管理模式简介 各省辖市、 省直管县(市)人民政府,省人民政府各部门: 为切实把推动发展的立足点转到提高质量和效益 上来,加快推动 三个转变 ,建设质量强省,增强我省 质量竞争力,省政府决定:授予中铁工程装备集团有限 公司、 中国平煤神马集团开封炭素有限公司、 河南心连 心化肥有限公司、 昊华骏化集团有限公司、 郑州市第一 建筑工程集团有限公司、 金星啤酒集团有限公司、 人民 电缆集团有限公司、 河南省金华夏钢结构工程有限公 司8家单位 2014―2015 年度河南省省长质量奖 荣 誉称号,并通报表彰.

希望获奖单位珍惜荣誉,再接再厉,再创佳绩.各 级政府、 各有关部门要高度重视质量工作,注重典型培 育和示范带动,持续深入抓好质量强省工作.全省广 大企业要认真学习获奖单位的先进经验,牢固树立 质 量第一 理念,自觉弘扬诚实守信、 持续改进、 创新发 展、 追求卓越的质量精神,持续提升质量水平,推动河 南经济发展迈向 质量时代 ,为加快中原崛起河南振 兴富民强省做出新的更大贡献. 河南省人民政府

2016 年2月26 日 河南省人民政府 关于表彰 2014―2015 年度河南省省长质量奖获奖单位的通报 豫政 〔2016〕

13 号 中铁工程装备集团有限公司 中铁装备作为国内掘进机研发制 造的开拓者和领军者, 于2012 年导入 卓越绩效 管理模式, 各项绩效指标 显示出卓越的成长性.公司技术水平 达到国内领先、 国际先进,市场占有率 连年保持国内第一. 中铁装备集团始终坚持 产品是 人品, 质量是道德 的品质观, 强调 产品、 人品、 企品 三品合一, 对产品开展 全面的全寿命周期质量管控. 推进标准化工作, 提高产品可靠 性.推行设计 三化 工作 (设计标准 化、 设计模块化、 设计信息化) , 固化整 个生产链条标准化流程.设计开发执 行模块化设计思路, 利用设计管理软 件将模块化设计资料集中保存在服务 器上, 在设计过程中进行直接调用, 减 少人为因素对设计质量造成的影响并 提高设计效率. 推行工序实名制, 促进产品持续 改进.从整机各系统的功能设计选 型、 元器件的采购到生产预组装以及 最后的总装和调试验收, 全面执行工 序实名制, 实行关键工序验收和整机 验收的三级检验制, 确保每个环节都 做到质量稳定可靠和可追溯. 建立高效服务网, 提升售后服务 质量.中铁装备在致力精益生产的同 时, 把管家式服务作为产品的第二生 命, 先后设立北京、 上海、 深圳、 成都等 九大服务中心, 设立新加坡、 马来西亚 海外服务中心, 积极推行专业服务、 技 术咨询、 配件供应、 状态检测、 快速响 应、 技术培训等全方位服务, 为公司产 品使用项目提供 管家式 服务, 实现 客户价值增值. 中铁装备将持续建立健全质量管 理体系, 致力以隧道及地下工程装备 产业一体化发展为中心, 突出隧道装 备产业化核心板块, 形成地下工程装 备产业生态链, 促进隧道装备产业上 中下游共同发展, 并形成相关多元化 的企业产品、 产业门类, 与社会各界共 同努力把我们中国企业做强、 品牌做 响. 中国平煤神马集团开封炭素有限公司 开封炭素构筑具有开炭特色的卓 越绩效管理体系, 实施 原料针状焦国 产化, 石墨产品差异化, 研发创新常态 化, 产业发展链条化 的战略举措.公 司产品质量达到国际同类产品先进水 平, 远销北美、 欧洲、 中东、 东南亚等地 区, KFCC 牌 已成为 国内一流、 世 界知名 品牌. 开封炭素通过 战略监控、 业务 运营、客户管理、合作伙伴、内部协调 五大信息平台, 在生产、 研发、 市 场一体化中推行 三维 技术创新管 理模式.即 产品质量的提升与创新成果高效转化 技术创新+商 业 模式创新 实体经济+个性化服务 相融合的创新发展管理模式.公司 注重科技创新,建立了系统完整的技术评估、 产品研发体系, 先后投资