编辑: AA003 | 2016-04-11 |
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人物介绍 徐岩,黑龙江大庆人,1998 年毕业于东北大学信息管理专业,2001 年获得澳大利亚新南威尔士大学(The University of New South Wales) 信息系统管理专业硕士学位.
在国外就读期间开始创业,2002 年回国 后创立华拓金服数码科技有限公司.2005 年获得海外留学人员报国 奖.2011 年获得清华大学经济管理学院工商管理硕士学位,2013 年 在清华大学五道口金融学院攻读 FEMBA 学位.2009―2012 年受聘哈 坚定的同行者与推动者 ――记华拓金服集团董事长徐岩 徐岩 Ksyzw.indd
43 2017.1.19 12:42:48 PM 昆山玉? 燕归巢――侨商创新创业路
44 44 尔滨商业大学管理学院教育中心客座教授.2014 年荣获 中国服务外 包行业年度十大人物――年度领军人物 ,2015 入选江苏省 高层次 创新创业人才引进计划 团队. >
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人物语录 虽然国外一些公司员工的生活压力没那么大,个人的工作效率也 不比中国人高,但是他们的效率体现在系统效率而非个人的效率. 要开一家五星级酒店,如果临时找人安插在各个岗位,就算酒店 规模庞大,管理也会陷入混乱.反之,如果有了一整套团队,只要开张 营业就能达到五星级的服务水平.这些管理办法和团队算不上什么专利 技术,但它们的确至关重要,而且难以复制. 创业首先要在思想上要做好准备.创业既是高风险,又是苦差事, 一不小心就翻船,为了活下来而苦撑着的时间还很长.刚开始创业,往 往把什么都想得非常简单,总认为自己把道理已经想明白了,只要做就 能成.真正做起来才发现有许多难以预想的问题.周围的人不会都支持 你,事情也不会一帆风顺,所以一定要有充分的思想准备,把困难想足 了,以后再苦再累也不怕了.其次,要把自己的商业计划想明白,商业 模式、盈利模式是什么,企业运转需要哪些条件.事实上很多人都没想 明白这件事.就算你想明白了也不一定能做成,更何况还没想明白呢? 最后,一定要找有经验的人沟通交流. 企业规模与客户联系是密切相关的.印度的外包企业与客户的合 同一签就是
10 年,而国内外包合同都不到
3 年;
国外的银行能够把所有 业务交给一家企业,而国内银行至少包给两家企业.为什么国内银行不 能放心地'
把鸡蛋放在一个篮子里'
?因为国内的外包企业规模小、不 够成熟. Ksyzw.indd
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45 坚定的同行者与推动者――记华拓金服集团董事长徐岩
45 我们非常专注,不是看什么挣钱就做什么.我们能做好也不仅仅 是因为我们有多厉害,关键还要经得起诱惑,耐得住寂寞. 就算我们做得很辛苦,甚至'
操着卖白粉的心,挣着卖白菜的钱'
, 但是我们愿意培育这个行业(金融外包) ,因为我们知道这个行业未来 是有希望的,要有长远眼光. 海外留学回国创业一定要抓住'
差异化'
这个基本点,想想自己 的优势是什么、 别人优势是什么, 国内的优势是什么、 国外的优势是什么. 只要找到各自优势的结合点,就一定能找到一些有竞争力的事情来做. 海外华人和大批优秀留学生在国家改革开放中起到了非常积极的 作用,他们熟悉祖国,对祖国有感情,回国创业更是满足了他们内心的 情感需求,这是非常宝贵的财富.我们应该建立一种长效机制,鼓励老 华侨、新华侨投资,鼓励留学生回国,以各种形式为祖国做贡献. Ksyzw.indd