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三、研发方面,集团致力於新技术、新工艺、新产品的研发和改进,推动全产业链转型升级.本公司的功能膜材料目 前已开始独立投入研发,独立的研发能够使得其研发效率提升,并能够独立进行市场化,争取更大的利润.回顾期 内,围绕 「两个替代」 ,集团共完成新产品、扩产、改造等项目16项.另外,集团还与国内多家知名研究所合作, 进行多个合作课题的研究与推进.

05 管理层讨论及分析

四、回顾期内,本集团进一步完善了智能化、信息化系统.电力系统实现了 「四遥」 (遥控、遥调、遥测、遥信) 功能, 能够进行远程管理和控制;

生产装置进行APC先进控制技术的智能化改造,实现了装置的自动平稳运行;

上线的SAP- ERP和新的OA系统已进入调试阶段,对所有流程进行了梳理优化,设计了完整的蓝图方案,将公文、通讯、审批等 多项办公流程结合起来,提高了办公效率,降低了运营风险;

MES的全面应用也使管理人员能够及时、准确地得到 生产数,改善了生产的现场管理.

五、回顾期内,本集团在内部管制上继续完善各项规章制度,强化财务风险审计,现已完成了各项制度的建设和落地实 施,包括资金管理制度、资金支付事项审批制度以及费用报销制度的完善,有效降低了财务风险.

六、本回顾期内,集团最主要的生产基地东岳化工园区,作为山东省首批31家化工园区中唯一一家化工专业园区,於2018年6月26日经省政府批准成立.通过园区的审批有利於集团应对国家政策,推动项目实施,从而在未来经济形 势的变化中获得更有利的发展空间.

七、本集团在员工政策方面始终致力於为员工谋福利,提高员工生活水平.本年度上半年,公司基层员工工资皆有不同 程度增长,并兑现员工福利与公司绩效挂h、利益共享的薪酬政策.同时,公司还在制定更加优化的员工福利政 策,为吸引人才、发展专业团创造条件.

06 管理层讨论及分析 未来展望 近年来的政策以及氟硅行业的发展形势表明,公司需要居安思危,公司管理层深刻认识到不能一直沉浸在现有的业绩和 成就中.对此,集团针对本年度下半年的形势进行了以下战略部署:

一、继续保障安全环保生产.安全环保是高效益增长的保障,是高质量发展的基石.下半年,公司将推动集团安全生产 环保管理各项措施的有效落地,出台设立 「安全卫士」 奖、 「环保卫士」 奖等措施,以实现对安全环保的奖励机制,推 动安全环保工作的规化、标准化、体系化.

二、坚持研发为本的政策.公司今后将每年召开一次集团科技创新大会,以表彰在科技创新、科技进步、科技贡献方面 的优秀技术人员和科技工作者.另外,公司还将完善知识产权制度,促进创新发展.集团研究院及各公司将把科研 投入的人力、资金、研发计划列入考核重点,用科技的力量作支撑,推动公司高质量发展.

三、重视市场风险,做好市场变化的应对准备.本年内,国内外政策变化不断,市场风险较大,公司必须做好应对市场 风险的准备.针对市场变化,公司将以客户为本,紧盯市场,并加大市场研究,增加与客户和行业专家之间的交 流,从而洞悉市场变化,做出合理的应对.公司更要坚持苦炼内功,增加应对各种风险的能力.

四、资本运作方面,公司将继续坚持 「实业+投资」 的策略,有效利用资金,使 「实业」 更加壮大.目前公司正在进行多项 战略部署,在氟和硅两个领域内拓展产业链,扩大产业规模.