PDF《亚洲基金会资助项目》

2 个部分,系统全面地介绍了民间组织在走出去过程中优先需要考虑的五个重大问题.手 册的可行性分析部分重在帮助民间组织理性思考本组织国际化的必要性和可行性.事实 上, 并不是每一个民间组织都需要走国际化的道路, 民间组织走出去也不是为了赶时髦, 而是需要结合组织的使命,并在深入调研的基础上,分析组织国际化的可行性.与各类 组织建立广泛的关系网络则是民间组织走出国门的关键,手册对此也做了详细的介绍, 对民间组织了解在走出去过程中,需要了解哪些信息,需要与哪些机构建立密切关系, 有哪些渠道等基本知识,有很大的帮助;

在日常运营部分,手册重点介绍了如何在海外 登记注册,如何设置海外办公室,如何招聘和管理海外员工,海外运营资金如何拨付等 关键性问题.由于在海外开展项目的日常运营管理与民间组织在国内的日常管理有很大 差异,因此,这些知识对于民间组织走出去而言,都是必须掌握的知识.手册的第四部 分详细介绍了民间组织开展海外项目如何筹资,在海外开展公益慈善项目,最重要的工 作之一就是为海外项目筹款,手册还系统介绍了包括建立海外援助专家库、确定海外筹 资目标、识别筹资来源等八个步骤.最后,手册重点介绍了如何在海外进行项目管理. 具体包括项目设立、组建项目管理团队、项目立项、项目实施办法、建立项目监测与评 估体系、项目总结等内容. 这本手册是国内第一本有关民间组织走出去的操作指南.它的特点在于,首先,抓 住了民间组织走出去的重点,如建立关系、日常运营、筹资等,这些议题都是民间组织 走出去过程中不得不面临的挑战;

其次,通过大量具体案例的描述,便于读者理解国际 化过程的关键点;

最后,通过介绍具体的实施步骤,便于读者掌握学习要点和工作中的 具体应用.尽管这本手册还存在一些需要补充完善的地方,但毕竟这是一个开始.毫无 疑问,这本手册对于帮助中国民间组织如何走出国门,如何更有效地在海外开展公益慈 善项目有较大的帮助. 邓国胜 清华大学公共管理学院教授、博士生导师

2015 年1月18 日3作者前言 亚洲基金会是一家富有远见的基金会,他们着眼于项目所在国整体行业的发展,在 中国民间组织刚刚 走出去 的时候就想到了要做这样一本手册.中国扶贫基金会是一 家受人尊敬的基金会,不仅在扶贫领域成果卓著,而且在行业建设、政策倡导方面表现 出了领军者的使命感与责任感.因此,当两家基金会邀请我们三位参与这个课题时,我 们觉得责无旁贷,与有荣焉. 1.意义 根据本人的一项最新研究, 截止到

2014 年的

8 月31 日, 中国一共有

4005 家在册的 公益慈善基金会,其中以资金、人员、项目、机构、品牌五种形式 走出去 的一共有

37 家,约占 0.9%.根据民政部的统计,中国大约有 61.3 万家在册的民间组织,如果按 照同样的比例来推算的话, 走出去 的队伍已然浩浩荡荡.每一家 走出去 的民间组 织,其实都面临着同样的急迫的问题--需要前人的经验作参考,需要具有可操作性的指 南.如果有一本像样的操作手册做指导,那么每一家民间组织在 走出去 的过程中就 可以少走一些弯路,缩短一点时间,对于中国民间组织的整体而言,也就在国际化的征 程上迈出了一大步. 2.定位 中国民间组织 走出去 是一个漫长而复杂的过程,可以划分为若干个阶段.本手册 的定位之一是为该过程的最初阶段(即从决定 走出去 到站稳脚跟)提供指导.如果 把 走出去 的中国民间组织比作新生儿的话,这本手册的作用就相当于 一段奶粉 . 本手册的定位之二是为 走出去 的中国民间组织提供一份行动指南,是一本值得 随身携带的工具书.因此,在写作时避免了深奥的理论阐述和数据分析,尽量使用直白 的语言,提供最具可操作性的内容,也就是 干货 .