PDF《售电公司购售电业务决策与风险评估》

1 4] 研究了价格 和需求差异对不同风险偏好的售电公司的购电合同 组合策略影响.上述文献在研究供电商或售电公司 购售电风险决策时仅考虑单一电源类型的中长期合 约, 研究成果难以适应新能源电力系统的发展.文献[

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1 6 ] 在购电侧考虑了光伏、 风电、 氢储能等电 源, 提出了固定、 分时、 实时售电合同以及可中断负 荷的定价决策方法, 但对风险研究不足, 且假定无储 能设备使用成本以及光伏和风电购电成本, 不符合 中长期交易获取投资回报的普遍规律.此外, 若以 合同类型区分各类购、 售电业务, 现有文献多数仅研 究某种特定情境下的单一购售电业务决策或风险评 估, 难以满足售电公司参与多时间尺度、 多类型交易 品种的实际需求. 针对上述问题, 本文在中长期加现货交易的市 场模式下, 对售电公司的购售电业务进行分类, 并纳

7 4 第4 2卷第1期2018年1月1 0日Vol.42N o . 1J a n .

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1 入可再生能源购电和储能租用业务, 综合得到售电 公司在电能量市场中购售电业务组合模式集.采用 场景法模拟模型中随机变量, 应用条件风险利润作 为风险评估指标, 并以售电公司风险和收益综合效 用最大化为目标, 建立中长期时间尺度的购售电业 务综合决策与风险评估模型.最后, 通过算例分析 与总结评估售电公司各业务组合模式的 风险与利 润, 为其提供购售电策略参考.

1 购售电业务分类及风险分析 根据购售电活动中签订的合同, 将售电公司可 能的购售电业务分为两大类― ― ―购电侧业务和售电 侧业务, 其业务模式如图1所示. 图1 购售电业务模式 F i g .

1 M o d e so fp u r c h a s i n ga n ds e l l i n g e l e c t r i c i t yb u s i n e s sp o r t f o l i o 从购电环节来看, 在中长期加现货交易的市场 模式下, 售电公司为满足终端用户需求, 可以提前签 订不同时间尺度的购电合同( 年度、 季度、 月度、 周、 日合同) , 以获取不同类型电源的电能, 并通过现货 市场实现不平衡电量的基本平衡.根据电源特性及 相应的合同类型, 本文把售电公司可能的购电侧业 务分为出力确定型中长期购电业务、 出力不确定型 中长期购电业务、 中长期储能租用业务和现货市场 购电业务. 在售电环节中, 电力终端用户分为居民、 工业、 商业3类用户.根据各用户组的价格配额曲线, 售 电公司可设计不同类型的售电合同供用户选择.典 型的售电合同包括: 固定电价合同、 分时电价合同、 保底封顶实时电价合同.相应地, 售电侧业务可分 为: 固定电价售电业务、 分时电价售电业务和实时电 价售电业务. 上述购售电业务中存在的主要风险因素除了现 货价格和用户需求波动性风险外, 还可能有电源出 力不确定性风险.由于这些风险因素是连续型随机 变量, 售电公司的购售电业务决策和风险评估问题 可以转化为随机规划决策问题[

1 2 ] .考虑到含连续 型随机变量的随机规划问题通常难以求解, 可采用 场景模拟法进行简化研究[

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1 8] .在评估上述风险因 素时, 通过模拟现货价格、 用户需求和相关电源出力 情况得到典型的综合场景.在初始购售电策略下, 分析这些风险因素与收益之间的关系, 计算出每种 典型场景下的收益大小, 根据每种场景的概率进一 步得出售电公司未来的损益分布情况, 选取合适的 风险评估指标[