PDF《志邦家居股份有限公司 2018》

扩 大定制品类,发展木门业务,以期望迅速成为新的业务增长点. ? 我们将重点落实四大赋能性任务,通过产品、服务、成本等后驱优势助力前驱,为客 户带来更多的价值,能赢得客户的认可,前后驱动企业发展. ① 系统性提升客户单值:将发展全屋定制加全屋配套品类方向,拓展全屋配套家居 品类,重点聚焦客厅、餐厅、卧室等空间,通过增加床、床垫、沙发、餐桌椅、 软饰等家居配套成品,全屋产品结构完善带动客单值提升.通过差异化产品的研 发,和终端设计师水平的提升,让客户有更多更好的方案可供选择,在方案设计 志邦家居股份有限公司

2018 年年度股东大会会议资料

8 初期引导客户,提升客单值.鼓励终端设计导购一体化,通过一站式购齐服务提 升转单率,充分发挥引流价值,以客户为中心提升单值 ② 研发差异化新产品:将通过打造差异化终端形象,完善产品开发平台,加快产品 迭代速度,逐套开发从材质、功能、结构、工艺等方面与众不同的差异化产品, 带给终端客户不同的体验,形成差异化的产品力,保持差异化竞争优势. ③ 构建服务力护城河:公司将健全安装服务体系,完善安装服务模式.加强安装团 队主动意识,提高安装团队专业技能和服务意识,打造安装服务能力,提高客户 满意度,构建闭环的安装服务体系. ④ 挖掘成本优势与效率空间:将优化利润结构,协同研产供销,均衡生产,发挥规 模优势, 挖掘成本空间. 推动精细化管理, 业务流程和管理流程, 挖掘效率空间. 提升人均效能和盈利能力,释放出来利润空间赋能营销,惠及终端. 全屋定制行业巨大的市场空间,较低的渗透率和市占率,行业未来几年仍将处于良性成 长的阶段.志邦正在重构企业,重构团队,以二次创业的心态踏上新征程. 中国经历了改革开放40年,成就出一批优秀的民族企业和企业家,将来会有更多中国优 秀的企业、优秀的产品在全球遍地开花.志邦也会抓住历史的机遇,在国家走向复兴的道路 上,顺应时代,勇担企业使命,践行企业梦想. 在此,感谢每一位股东的陪伴、支持与信任,并向所有与我们坚守价值创造的股东和投 资者致敬! 以上议案,请各位股东、股东代表审议 志邦家居股份有限公司

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9 议案二: 志邦家居股份有限公司 2018年度监事会工作报告

2018 年,公司监事会在全体监事共同努力下,严格按照《公司法》 、 《证券法》 、 《公司章 程》 、 《监事会议事规则》等相关法律法规和公司规章制度的规定及要求,本着对公司和全体 股东负责的精神,认真履行监事会的职权,积极了解和监督公司的经营活动、财务状况、重 大决策、股东大会和董事会决议的执行等情况,并对公司依法运作情况和公司董事、高级管 理人员履行职责情况进行监督,维护了公司及股东的合法权益,促进了公司的规范化运作. 现就公司监事会

2018 年度履职情况报告如下:

一、2018 年度,公司共召开九次监事会会议,具体情况如下:

(一)2018 年1月8日,公司召开二届监事会第十次会议,审议并通过了以下议案:

1、 《关于全资子公司合肥志邦木业有限公司投资建设志邦木业配套产业园项目的议案》

2、 《关于调整闲置自有资金购买理财产品范围及额度的议案》 .