编辑: 紫甘兰 | 2016-11-19 |
6月4日晚间,在经历了2天停牌后,保利 协鑫发布公告:央企电力巨头中国华能或将抛出混改 橄榄枝 ――收购民营光伏龙头企业保利协鑫对旗下协鑫新能 源的51%控股权.业界人士对此给予高度关注并积极评价,认为两巨头此番战略携手将为能源领域拓展混改新路径提 供可资借鉴的蓝本. 一个是全球电力行业的排头兵,一个是行业领先的新能源发电企业,在国家把混合所有制改革作为国有企业改革突 破口,加大混合所有制改革力度,扩大重点领域混合所有制改革的背景下,两大行业巨头积极拥抱并进行 混改式联 姻 ,为能源领域的混改进行时呈现了一例极具典型意义的生动案例. 大型能源央企改革样本 华能集团与保利协鑫的联手,实质是基于双方战略需求的高度互补性而进行的合作,其效果必然是倍乘效应 , 行业相关人士对记者表示.作为一家集合火电、水电、核电、新能源、气电及煤炭、金融、科技、物流等多个产业的 大型发电央企,在电力市场竞争更加激烈,国企改革发展稳定任务艰巨繁重,发电企业进入新旧动能接续转换的关键 阶段,其一举一动都颇具代表能源央企转型升级、深化改革路径的样本色彩. 记者看到,在华能集团2019年度经济工作会议上,党组书记、董事长舒印彪代表公司党组作工作报告,明确提出力 争3年、确保5年内进入国资委具有较强全球竞争力的世界一流企业行列.要达到这一目标,就必须把握新机遇,实现 六个新提升 .而 六个新提升 的第一个提升,就是 深刻把握能源转型变革带来的新机遇,在绿色发展上实现 新提升 .他强调,大力发展新能源,积极发展水电,突破核电发展,优化发展煤电,择优发展天然气发电,推进公 司绿色转型. 在当时的会议上,舒印彪还强调集中力量重点实现 两大突破 ,其中一个就是抢抓新能源平价上网前的时间窗口 ,在结构调整上取得重大突破.同时华能集团新能源发展未来将布局重点放在 两线 上:一是在北线,即在 三北 地区,以特高压送出端为依托,布局风光煤电输用一体化的大型清洁能源基地;
二是在东线,即地处东南沿海的受 端市场,推进分布式能源建设,并积极谋划建设基地型规模化海上风电项目. 这些都被视为华能不断 加码 新能源领域的重要标志.事实上也确实如此,华能集团在优化发展煤电基础上,大 力发展新能源,加大对新能源投资,去年集团78%左右电源投资在新能源领域.舒印彪多次表示,华能正在深入贯彻 习近平总书记能源安全新战略,加快绿色转型升级步伐.5月份召开的江苏发展大会期间,华能与江苏省政府签署战 略合作协议,将投资1600亿元打造基地型、规模化千万千瓦级海上风电基地. 同时华能还将加强与江苏省内企业合 作,共同在西部地区建设清洁能源基地,推动绿色电力供应江苏,积极推进等容量高效清洁替代煤电项目,积极研发 储能等新技术,助力打造能源转型变革的'
江苏样板'
.江苏发展大会落幕不久,华能便与保利协鑫达成 混改式 联姻 ,普遍被解读为承接江苏发展大会相关承诺,锁定 一风一光 的重大组合动作. 新能源新贵轻盈转身 分析人士认为,此番华能集团针对协鑫新能源的收购,不是选择单一光伏电站层面的合作,而是直接大手笔收购整 体控股权,可谓对其是明显的青睐有加.伴随中国光伏产业进入非补贴平价时代,光伏电站也进入一定程度上的存量 优化期,而协鑫新能源依然被中国华能视为不可或缺的 香饽饽 . 据了解,2014年在香港联交所上市的协鑫新能源,是全球领先的以太阳能发电为主业,集开发、建设、运营于一体 的新能源企业,被纳入MSCI全球小型股指数-MSCI中国指数的成份股,获得国际资本市场的进一步认可,也被列入 深港通可买卖港股名单及恒生港股通指数,深受国内投资市场认可. 熟悉协鑫新能源发展历程的行业人士表示,协鑫新能源一度以超过8吉瓦的装机规模代言中国光伏电站的发展之路 ,其快速壮大于中国流动性宽松周期的中后阶段,实现了跨越式发展,资产优质布局合理,超过89%的光伏电站位于 Ⅱ、Ⅲ类光照资源区,超过39%的光伏电站为 光伏+ 综合利用项目,规模居国内首位.同时,公司装机类型多样 化且多为自主开发,包含国内外农光、渔光、林光、牧光等大型光伏电站,光伏扶贫、领跑者项目、农村能源革命、 特高压配套基地、光伏平价基地等类型.其中光伏扶贫电站规模达1290MW,位居全国第一,累计帮扶超过4.27万贫 困户;