PDF《—— BP 公司 2010 年度财报的分析》

17 人受伤;

同年

4 月24 日, 事故油井开始漏油, 持续

87 天, 约有

410 万桶原油流 入墨西哥海湾, 污染波及沿岸美国

5 个州. 墨西哥湾漏油事件爆发后, BP 公司股价在该事件爆发的 最初

3 个月, 暴跌三分之一, 市值蒸发约

800 亿美元, 包括渣 打银行等金融机构都对 BP 公司下一步发展持悲观态度, 国 际评级机构先后下调对 BP 公司的评级, 其中惠誉将 BP 公司 评级由 AAA 级降至 BBB 级, 连降

6 级.

2010 年BP 公司二季 度的净利润为-171.5 亿美元. 更为严重的是, BP 公司面临美 国政府和环保人士对漏油事件造成的海洋污染处罚和诉讼索 赔. 美国司法部决定依据法律包括保证水清洁法案、 濒危物种 保护法案、 保护候鸟协定和

1990 年的惩处石油污染法案等向 BP 公司提出索赔诉讼,迫使其相关责任企业支付清理费用, ―― ―基于 BP 公司

2010 年度财报的分析 梁宁渊中国石油天然气股份有限公司 北京 100007冤 【摘要】

2010 年4月20 日, 英国 BP 石油公司在墨西哥湾的钻井平台发生了震惊世界的爆炸漏油事件, 给BP 石油公 司造成了严重的财务危机. 本文通过对

2010 年墨西哥湾漏油事件后英国 BP 石油公司当年年度财务报告进行分析, 总结出 BP 石油公司应对严重漏油危机的几点做法和启示. 【关键词】 BP 石油公司 墨西哥湾漏油事件 财务报告分析

93 阴财会月刊 ・ 全国优秀经济期刊 阴窑窑援中旬 因此BP 公司未来可能面临难以估量的罚款支出. 面对如此严峻的形势, BP 公司采取多种有效措施来缓解 公司被严重质疑的公众形象和可能面临的财务危机.其措施 主要是: 淤更换董事长, BP 公司宣布, 首席执行官海沃德于

2010 年10 月离任, 由美国人鲍勃 ・ 杜德利 (Bob Dudley) 出任, 而此前鲍勃 ・ 杜德利一直在负责墨西哥湾漏油事件的处理;

于建立

200 亿美元的托管账户, 以准备用于可能发生的法律 诉讼和对自然资源损害的赔偿, 并承诺出资5 亿美元建立研 究基金, 以用于研究墨西哥湾漏油事件对于环境的影响;

盂出 售资产, BP 公司宣布, 将于未来

18 个月内处置

300 亿美元资 产, 并与 Apache 公司尽快协商

70 亿美元资产出售事宜, 包括 得克萨斯州和新墨西哥州二叠纪盆地和埃及西沙漠地区的所 有资产以及加拿大艾伯塔省和不列颠哥伦比亚省的绝大部分 资产, 这些探区已探明总共拥有 3.85 亿桶石油储量.

二、 BP 公司

2010 年度财务报告分析

2011 年3月BP 公司正式对外公布

2010 年年度年报, 从 年报上看, 公司业绩受到墨西哥湾漏油事件的影响较大, 累计 实现归属母公司净利润-37.2 亿美元,同比下降 122.4%. 不过, 公司在第二季度亏损后, 很快扭亏为盈, 第

三、 四季度连续 两个季度分别实现盈利 55.7 亿美元和 17.9 亿美元. 从各板块 息税前利润看,勘探与生产板块为 309.7 亿美元,同比增长 24.2%;

炼油与销售板块为 72.4 亿美元, 同比增长 60.2% (该业 务增长受

63 亿美元资产处置、

26 亿美元商誉减值等因素影 响) ;

其他业务本期亏损

15 亿美元, 同比减亏 23.2 亿美元;

墨 西哥湾漏油事件计减息税前利润 408.6 亿美元,如果剔除漏 油事件影响, 息税前利润为 371.6 亿美元, 同比增长 40.6%. 1援 资产负债情况. 受墨西哥湾漏油事件影响, BP 公司债 务呈现较快增长态势,