编辑: 黑豆奇酷 2016-12-05
文章编号: 1000- 0747(2007)01-

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04 跨国石油公司上游业务发展趋势分析 李小地 , 张国生 , 张永峰 (中国石油勘探开发研究院) 基金项目: 中国石油天然气股份有限公司勘探与生产分公司科研项目 新形势下应对措施 摘要: 近年来, 随着国际油价的上升和国际油气勘探市场形势的变化, 国际著名的埃克森美孚、英荷壳牌、英国石油、雪佛 龙德士古和道达尔菲纳埃尔夫这

5 个大型跨国石油公司都对上游业务发展战略进行了调整.

调整措施主要体现了

5 个 特点: 进一步强化上游业务, 突出上游业务的核心地位;

上游业务向美国、欧洲以外地区转移;

天然气和可再生能源等新兴 业务快速发展;

上游业务成本增长;

采取兼并、重组、出让和联合等手段进行结构调整, 实现跨越式发展. 在中国中石油、 中石化和中海油这三大石油公司成为具有国际竞争力的大型能源公司的进程中, 五大跨国公司的上游业务发展策略尤其 值得借鉴. 图2表2参16 关键词: 跨国石油公司;

油气勘探;

国际新形势;

上游业务;

发展战略 中图分类号: TE11 文献标识码: A Analysis on upstream developing trend of multinational petroleum corporations LI Xiao- di , ZHANG Guo- sheng , ZHANG Yong- feng (Research Institute of Petroleum E xploration &

Development , PetroChina, Beij ing

100083 , China) Abstract: During recent years , as the oil price increases continuously, the multinational petroleum corporations (ExxonMobil , Royal Dutch /Shell Group , BP , Chevron- Texaco and Total- Fina - Elf) have adjusted their developing strategies , especially for upstream. From the strategies of these multinational pet roleum corporations, several traits are emerging:the upstream business is strengthened and put in the core place;

the upstream business is moving out of America and Europe;

natural gas and renewable resources are developing rapidly;

the upstream business cost is increasing ;

and acquisition , reorganization , selling and merger are taken as significant w ays for pet roleum corporation development. Since the three Chinese national oil corporations (CNPC , Sinopec and CNOOC) are performing to enlarge their scales and win the international competitions, the strategies of those five multinational corporations are of great use for reference. Key words:multinational petroleum corporations ;

oil and gas exploration ;

recent international situation ;

upst ream business;

developing strategy 近年来, 随着国际油价的剧烈变化和跨国石油公 司的兼并重组, 石油工业的上游竞争更为激烈 .国际 著名的埃克森美孚(ExxonMobil)、英荷壳牌(Shell)、 英国石油(BP)、雪佛龙德士古(ChevronTexaco)和道 达尔菲纳埃尔夫(TotalFinaElf)这5个大型跨国石油 公司都对公司的发展战略作出了调整 .它们日益重视 上游业务,并且都围绕实现公司利润最大化制定上游业 务的战略和发展计划.这些跨国石油公司在世界大型油 气项目中占据着主导地位 [

1 , 2] ,它们的上游业务发展趋势 和战略可以对中国的三大石油公司(中石油、 中石化、 中 海油)把握上游业务发展方向起到一定的借鉴作用 .

1 进一步强化上游业务的核心地位

2000 年以来, 国际油价保持上升势头, 到2005 年 更是达到历史最高值 ,原油期货价格曾一度突破

70 美元/桶(1桶=0. 159m

3 ). 在高油价的形势下 , 英国石 油、埃克森美孚 、 英荷壳牌 、雪佛龙和道达尔这五大跨 国公司纷纷调整投资战略, 逐步增加上游业务的投资 ( 见图 1).五大公司上游投资总额

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