PDF《大众财务有限公司（「本公司」）二零一二年薪酬制度之披露》

3 本公司的薪酬政策鼓?雇员支持本公司的风险承受能?、风险管?架构及长期稳健 的财政?况.该政策乃根竟镜哪勘辍⒁滴癫?及长期目标而设?及执?,并 ?鼓?雇员承担过?风险,但容许本公司吸引及保?拥有相关技术、知?及专长以 ??彼等指定职责的雇员的原则构思而成.本公司於进?薪酬计?时,经多个管? 委员会及工作小组密?监察,已顾及多项风险,包括市场风险、信贷风险、?动资 ?风险及营运风险.本公司考虑及检讨审核报告及各项表现报告以於薪酬进程中顾 及有关风险.审核报告涵盖有关资产质素、信贷风险管?及营运风险管?的资?, 而表现报告则指出多项可有效?别目前及未?风险的业务表现指标,如债务拖欠比 ?、净坏账耗蚀比?、客户存款、业务增长等.雇员控制该目前及未?的风险的表 现与其薪酬回报挂h.董事会於订定雇员的共同表现花红时,会考虑本集团的整体 表现、风险管?、市场趋势及其他非财务计?.本公司会於认为有需要时对上述安 排作出调整.过去一?,薪酬计?安排并无改变. 基本而言,薪酬福?包括以现?支付的固定及浮动薪酬.固定薪酬乃指基本薪?、 ?终双?及其他固定收入,而浮动薪酬乃指酌情花红、销售佣?及其他浮动收入. 薪酬福?乃顾及有关工作的职责及贡献、有关职位於市场的薪酬水平及雇员表现经 评核后而厘定.高级管?层及主要人员的薪酬水平及其浮动与固定薪酬之比?乃与 其责任水平、对业务表现的贡献及增强营运效?及有效性方面挂h. 当雇员的浮动薪酬?额超出??固定薪酬的预定百分比或?额,一项为期三?的递 延期将会实施,致使授予个别雇员的奖?与创造长期价值及时间跨?风险一致.该 递延薪酬将於三?的递延期内,以?可超出按比?的基准逐渐赋予有关雇员.为符 合该指引的精神及?损害应用递延浮动薪酬所带?的风险管?优势,如果有任何递 延薪酬,任何交?、投资或其他财务活动所产生有关未归属部份的递延薪酬的对冲 风险将受到限制. 受限於薪酬委员会按内部指引的决定,当随后确定用作衡?特定?份表现的资?存 在明显的错误、或随后确定有关雇员作出欺诈?为或其他违法?为、或违反任何法 ?或本集团的指引或内部监控政策、或本集团的财务表现需重?并出现重大下调、 或该雇员被解雇的情况下,该雇员的递延薪酬将被没收及/或追回. 高级管?层、主要人员及承担风险雇员的浮动薪酬奖?受限於上述的递延机制,薪 酬委员会将最少每?检讨递延机制一次及於需要时作出?改.

4 负责风险管?职能的雇员薪酬(包括执?会计、审计、合规及信贷管?职能等)乃 按个别雇员的表现,并独?於其监管的业务而厘定.受评核者按其各自的工作职能 以??其主要工作职责的表现因素将於表现评核中作出评估.适当之薪酬将按?? 评核的结果而作出相关建议. 本公司采用一套完善的表现计?架构,当中包括财务及非财务表现,以厘定浮动薪 酬的?额及分配.?融系?将浮动薪酬与本公司整体的溢?、收入及其他表现挂 h,亦顾及业务单位或部门及个别雇员对本公司的贡献.与雇员活动相关的适用及 重大风险、资?成本及??以支持面对的风险及於日常业务中的?动资?风险的成 本及??均已作出考虑.非?融系?包括於定性层面的表现,如符合风险管?政 策、遵从法?监管及道德标准、客户满意程?及营运支援的有效性及效?.基於财 务业绩及非财务因素?方面同样重要,表现欠佳的雇员的浮动薪酬将被减少或取 消.雇员於非财务因素的??表现将盖过其显著的财务业绩,因此,雇员的表现得 以获全面评估. 薪酬制???检讨 薪酬委员会於二?一二??终进?本集团薪酬制?及其运作的??检讨.该检讨总 结薪酬制?与该指引载?的原则一致. 高级管?层及主要人员的薪酬 本集团的高级管?层(包括同时担任?政总裁的一名执?董事)及主要人员的薪酬 定?资?总额如下: (i) 二?一一?及二?一二?财政??薪酬?额,分为固定及浮动薪酬并以现 ?支付,及受益人的?目: 二?一二? 高级管?层的薪酬*: 固定薪酬 浮动薪酬 非递延 递延 非递延 递延 受益人 ?目 港币 5,256,385 元无港币 1,505,163 元无5*高级管?层包括总经?/?政总裁、替任?政总裁、助?总经?、证 簧潭录白恃犊萍甲芗