PDF《中航航空电子系统股份有限公司》

围绕公司年度重点战略项目,开展子公司投资管理、审计后评估等事项的专项审 计,重点加强对子公司经济运行质量的管理审计,持续开展供应链、应收账款、库房 管理的效能监察;

强化审计发现问题整改落实,积极促进《中航电子审计发现问题整 改工作方案》的有效执行,问题归零,定期通报各单位审计发现问题的整改情况,建 立审计发现问题案例库,及时总结、分析审计发现问题及整改效果. 8.开发人力资源,提升人力资源价值创造能力 实施经营管理人才工程.2-3 年内培养一批经营人才、市场营销人才、战略管理 人才、财务管理人才、审计人才,实施科技创新人才工程.利用 2-3 年时间培养一批 青年技术骨干、基于模型的系统工程设计开发人才、项目管理人才、适航和系统工程 管理人才.由总部组织,通过岗位锻炼、业务培训、集中取证等方式,集中培养一批 高素质经营管理和科技创新人才队伍,满足航电产业发展需求.完善领导班子和领导 人员考核评价指标体系,实施绩效计划管理.完善技术人才的考核评价机制,明确考 核内容. 在新的一年里,董事会将认真履行职责和义务,全面提升公司整体竞争实力,努 力促进公司持续、健康、快速发展,为股东创造更大价值做出更大贡献. 中航电子

8 以上,请各位股东及股东代表审议. 、

2015 年6月25 日 中航电子

9 议案二: 关于审议2014年度监事会工作报告的议案 各位股东及股东代表: 我代表监事会将

2014 年度监事会工作简要报告如下,请审议:

一、监事会会议情况 报告期内,公司共召开了

6 次监事会.公司监事会能按照《公司法》、《公司章 程》及《监事会议事规则》等有关规定开展工作,认真履行了股东大会赋予的职责, 同时在报告期内,监事会成员还列席了公司历次召开的董事会会议. 报告期内,因工作变动,监事会主席郑晓沙先生辞去监事会主席及监事职务,监 事张昆辉先生辞去监事职务.根据公司股东中国航空工业集团公司提名,按照公司章 程规定,股东大会增选了田学应先生为公司监事并选举为监事会主席.

二、监事会对公司依法运作情况的独立意见

2014 年公司监事会全体成员本着对公司和全体股东负责的精神,认真履行监事会 职责,通过列席公司董事会及有关重要会议并直接听取财务负责人的工作报告,有针 对性对公司运行情况进行查询、了解........