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本报记者 李娟 北京报道 百度一度介入网络购物和淘宝 PK, 这次它还要介 入在线旅游和携程 PK.

6 月24 日晚

8 点, 去哪儿网称已获得百度 3.06 亿 美元注资,后者将成为去哪儿的第一大机构股东. 消息 一出,业界哗然.一个是国内最大的旅游垂直搜索网站, 另一个则是最大的国内搜索引擎,双方战略绑定产生的 合力效应不容小觑. 这不仅体现在旅行者是否可以获得更中立的搜索 结果,以及旅游企业如何进行搜索引擎营销. 从长期来 看,这种影响将进一步左右中国在线旅游市场的竞争排 位. 环球旅讯的创始人李超如此评价. 百度成 去哪儿 第一大股东

6 月25 日, 去哪儿网总裁庄辰超在接受《 中国经营 报》记者专访时称,和百度的合作谈了将近一年,有突破性 的进展则是在最近两个月.也曾经有机会选择其他公司或 者基金,但是百度和去哪儿能够形成最大结合与互补. 对于具体合作细节,对方言辞谨慎. 可以证实的消 息是,百度是去哪儿第一大机构股东.庄辰超对记者称, 金沙江资本和纪源资本两家机构的持股比例分别位列 第二和第三. 以上提及的两家资本为去哪儿前轮投资的参与者. 去哪儿自

2005 年5月成立以来, 曾先后获得来自纪源 资本、特纳亚资本、金沙江创投和梅菲尔德创投的三轮 融资,累计

2700 万美元. 特别值得一提的是,作为去哪儿现任股东之一的纪 源资本管理合伙人符绩勋,此前曾经主导过对百度的投 资,正是他 穿针引线 促成了去哪儿和百度此次合作. 尽管去哪儿一再强调,合作后去哪儿网还将独立运 营.但是,以战略投资人身份介入的百度,以后势必在重 大决策方面发挥作用. 业界预测, 目前去哪儿的市值估价约为

8 亿~10 亿美元, 这已经远远超过在线旅游的第二大公司艺龙 ( 4.9 亿元).相较

2009 年底去哪儿第三轮融资时的

1 亿 美元估值,更是短短一年间出现数倍翻番. 未来战事要升级? 去哪儿之所以获得如此关注,和其模式的成长性密 不可分. 在某种程度上,去哪儿的崛起是对传统在线旅 游携程模式的另一种围堵. 一直以来,携程扮演着 渠道商 的角色,一只手掌 控全国近数十万会员客户,另一只手则与全国数千家酒 店、所有的航空公司紧密相连,通过笼络庞大的会员卡 客户群体向酒店和航空公司获得更低的折扣,以获取中 间的佣金. 一语概之,即 鼠标+水泥 的模式. 与携程不同, 去哪儿网并不售卖任何旅行产品,它 扮演的角色类似于旅行业的 谷歌 或 百度 ,即通过实 时搜索技术,对互联网上的机票、酒店、度假和签证等信 息进行整合,从而提供及时的旅游产品价格查询和比较 服务. 藉此,去哪儿网巧妙地避免了携程模式渠道开拓的 重复,仅用一个平台便成功收编了几乎所有的产业链玩 家,从上游的酒店、航空公司到下游的大小代理商无所 不包.数据显示,截止到

2010 年12 月,去哪儿网的搜索 范围超过

80000 家酒店和

12000 条国内、国际机票航线 以及

20000 条度假线路. 我们不向合作伙伴收取佣金, 而是赚取点击付费 和品牌广告展示费用. 去哪儿网副总裁戴政称.这和百 度、谷歌的盈利模式类似. 去哪儿的横空出世并非一帆风顺. 成立之初,去哪 儿和行业领头羊携程就曾有过两次对簿公堂的经历.而 在近一两年中,双方 掐架 更是此起彼伏.不久前,去哪 儿高调指责携程涉及 垄断酒店价格 ,这一度甚至引发 了双方高管带队出马在微博上的一场口水仗. 去哪儿给携程、艺龙这类大的 OTA ( 在线旅行社) 网站带去怎样的困扰并不难解读. 在旅游垂直搜索网站的比价排名中,素来以........