PDF《中国光大控股有限公司 2015 年报》

053 052 - 员工 本集团视员工为 「伙伴」 及公司最重要的资产.通过 「创造价值,分享 价值」 的理念,本集团在市场上吸纳了不少行业精英,组建了优秀的 管理团.员工能够通过创造经济价值及提升工作效益,从而与公 司一起分享业绩成果. 在提升个人竞争力方面,本集团为员工提供了良好的 事业发展平台,除了个人进修津贴及进修假期外,亦 会定期举行员工培训活动提升工作技能及团精神. 2015年本集团为员工共提供了15场的内部培训,内容 涵盖职业道德、税务、风险、宏观经济趋势、软技巧 等多个领域. 除内部培训外,本集团亦每年安排员工交流团,让中 港员工有机会到不同的地方作体验及交流.2013年, 本集团为中、高层管理人员在青岛举办了户外拓展 和培训,亦分批安排内地员工来港交流.2014及2015 年,为了丰富员工对内地业务的认识、增强团之间 的沟通和协作,本集团分别为香港员工举办了到上海 和青岛的交流团和培训.随著公司的海外业务日渐增 多,2015年本集团安排了管理人员及并购业务相关的 员工到美国芝加哥进行了境外并购业务交流团.此外,本集团亦举办了 「投资沙龙」 ,邀请内部专才进行 演讲,与同事分享有关金融投资的话题,加深同事对 不同行业投资的认识. 中国光大控股有限公司 2015年报 企业社会责任报告 (续) 对新入职的员工,本集团定期举办人 力资源、文化品牌及风险管理制度的 培训讲座,让新员工对公司总体情况 有清晰了解,并会组织高级管理层与 新员工的座谈会,通过面谈形式直接 t解员工的工作情况及对公司发展的 意见,增加高管层与员工的接触及互 动.此外,本集团每年均会安排员工 与家属联欢活动,让员工可以在工作 及生活中取得平衡. 本集团非常著重与员工维持良好的信息交流,并透过多元化的形式与员 工进行互动.本集团对内以 《伙伴快讯》 电邮把公司新闻和即时资讯及时 通报员工,对外同时将相关内容以简报或新闻稿形式发送致机构投资者 及媒体.本集团的电子双月刊 《伙伴》 ,将公司主要业务信息、品牌发展 及员工生活等综合一体,利用网上媒介紧密联系内地及香港的同事,并 每年印刷 《伙伴合订本》 ,将过去一年的 《伙伴》 期刊结集成书,照顾不同 阅读习惯的需求.为员工带来便利及提高工作效率,本集团锐意发展功 能完备的网上协同办公管理平台及其手机程式,让员工无论在公司、出 差或在家都可以透过此系统查阅公司资讯、进行行政管理等工作.

055 054 - 为进一步提升员工的凝聚力,光大控股在2012年成立 光大控股义工伍,希望鼓励员工在工作以外,多参 与义工服务回馈社会.过去几年,光大控股义工团曾 探访老人院、特殊儿童中心、庇护工场及参与再晴计 划活动等,各项义工活动均获得同事良好的反应和支 持. 此外,光大控股管理层和员工已连续三年组参与 「苗圃挑战-慈善健行筹款」 .2015年,员 工的踊跃参与为光大控股赢得苗圃挑战的 「工商参与奖金奖」 .本集团将继续定期规划不同种 类的义工活动,让光大控股员工义工持续发展,为服务社会出一分力. 中国光大控股有限公司 2015年报 企业社会责任报告 (续) 为促进员工身心健康,本集 团为员工在工余时间安排了 各类体育活动,希望透过运 动,使员工获得更好的工作 与生活平衡. 过去几年,本集团透过及时的讯息共享、多元化的公司活动、员工福利和奖赏 等多方面的途径与员工建立了紧密的关系.集团在这方面的努力,为建立自己 的基金团,挽留及吸引人才起了很大的作用. 2015年,光大控股获香港生产力促进局及香港提升快乐指数基 金共同颁发 「开心企业」 标志,以表扬公司致力建立关怀与尊重 员工生活的企业文化,积极为员工缔造愉快的工作环境,提高 员工的工作快乐水平.另外,光大控股亦荣获星岛报业集团旗 下Job Market颁发 「卓越雇主大奖2015」 ,表彰本集团具杰出人 才招聘策略、方案和在人力资源工作上的卓越表现. 社区 作为一家重视企业社会责任的公司,光大控股对於赈灾、扶贫、公益活动等一向不遗余力,能够获得光大控股 长期资助的社会服务项目,大都是比较有独特性及具可持续发展性的,服务受\在社会上较少受关注,亦没有 得到太多资源配置及帮助.例如:早在2009年,香港中产问题尚未大量浮现的时候,光大控股已资助明爱向晴 轩创办 「再晴计划」 ,将服务受\明确定位为香港的 「夹心中产人士」 ;