编辑: kr9梯 | 2017-01-21 |
1、工资及相关福利均按时支付,不存在拖欠员工工资的情形.每年根据外 部薪酬报告进行内部薪酬分析,保证薪酬具有外部竞争性,并按照当地政策缴纳 社保公积金、发放各项福利如高温补贴、住房补贴等.
2、法定假期及法定带薪假期均按照国家规定执行.
3、平等用工,一视同仁,不因员工的民族、性别、政治派别等因素影响录 用、待遇及晋升等.
4、参照劳动法要求,针对不同岗位性质实行年薪制或工时工作制,实行工 时工作制的岗位根据实际情况采用灵活、合适的工作制度,以确保员工身体健康 和休息休假的权利以及企业生产工作任务的完成.
三、 职业健康与安全 海信家电集团股份有限公司
2018 年度 ESG 报告
9 海信家电集团树立 以人为本、安全发展 的理念,坚持 安全第
一、预防 为主、综合治理 的安全生产方针.坚持源头防范原则,把安全生产贯穿企业生 产经营活动全过程,构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,严防 风险演变、隐患升级导致生产安全事故发生. 在管理模式上,运用现代科学管理模式,建立健全并运行职业健康安全管理 体系,大力推进安全生产标准化建设,确保公司生产经营全过程安全生产达标, 为本公司全体员工提供健康安全的工作环境. 海信家电集团建立健全了职业健康安全管理体系, 总部层面依据国家有关法 律法规制定了安全生产的管理制度
44 个,如《职业健康安全与环境责任目标考 核标准》 、 《职业健康安全与环境监督奖惩管理标准》 、 《危险源、环境因素辨识与 评价标准》 、 《法律、法规及其他要求管理标准》 、 《安全环境培训管理标准》 .下 属各工厂的设备设施也同时编制了相应的安全操作规程. 报告期内,本公司投入上千万人民币用于现场安全改善,为员工提供充足的 劳动防护用品等. 本公司的 职业健康安全管理体系 于2018 年11 月顺利通过 了认证机构中国安全生产科学研究院的再认证审核, 保持了海信家电集团认证证 书的持续有效. 依据国家安监总局有关文件要求, 海信家电集团大力推行安全生产标准化一 海信家电集团股份有限公司
2018 年度 ESG 报告
10 级企业建设工作,不断强化安全生产基础管理,提高设备设施本质安全,为员工 创造一个安全、健康、舒适的工作环境.报告期内,本公司下属九家控股子公司 获得国家安全生产标准化一级企业证书, 另有两家控股子公司分别获得山东省和 浙江省安全生产标准化二级企业证书.
四、 发展与培训 本公司始终贯彻 选-用-育-晋-留 的用人方式, 针对新进员工有 模子培 训 、 轮岗实习 、 定岗实习 等培养模式, 针对现有员工有 内外部培训 、 项目课题锻炼 、 职务轮换 等方式,培养员工从初级、中级到高级管理人 才过渡,使员工素质与能力不断提升,实现岗位晋升.本公司以 专业晋升信道 为主,管理晋升信道为辅 的双信道发展任职机制,为员工的职业生涯规划提供 多平台发展机会. 制定公平公正的人才引进制度,包括《社会招聘管理制度》 、 《校园招聘管理 制度》 ,执行统一的面试标准和面试流程,执行统一的面试考察标准;
内部竞聘 方面,本公司制定了《内部人才市场管理制度》 ,规范人才流动机制,制定统一 的员工应聘条件要求,执行统一的内部竞聘流程及标准,促进公司内部人才的良 性流动. 本公司制定了《特殊岗位人员轮岗管理办法》 ,对采购、质量等关键岗位人 员实施轮岗制度,确保员工系统掌握各业务条线岗位要求,促进工作创新,加强 本公司内部人才梯队建设,培养多技能复合型人才. 员工和人才是企业发展的依靠,本公司持续完善职业教育培训体系,为员工 创造平等发展机会,将培训作为提升员工素质和职业发展的推动力.本公司搭建 了三级培训体系、完善的课程体系和培训制度体系,并积极推进内外部师资库建 设,从而有效支撑了本公司管理和技术人才队伍的建设工作,实现人力资源的增 值. 在组织人才发展方面,公司建立了完善的干部管理培训体系、后备人才遴选 与培养计划.为满足本公司国际化发展需求,公司开展国际化人才培养项目,加 强国际化人才甄选. 细化职衔评定办法, 建立职衔评价体系, 完善员工发展通道, 本公司每年均根据年度经营战略及人力资源发展需要制定职工教育培训计划. 报告期内,本公司共授课 12,946 课时,参训人次高达 16.5 万,涉及企业管 理类、工艺品质类、企业文化类、生产制造类、技术研发类等课程 ,涵盖从一 海信家电集团股份有限公司