PDF《安徽省皖能股份有限公司》

3、报告期内公司主营业务、利润构成及分行业情况 分行业、分产 品、分地区 主营业务收入 (元) 主营业务成本 (元) 毛利率 (%) 主营业务收 入比上年同 期增减(%) 主营业务 成本比上 年同期增 减(%) 毛利率比上 年同期增减 (%) 电力行业 (电力产品) 1130524632.25 1056829751.46 6.52 13.74 32.46 降低13.21 个百分点 其中:关联 交易金额 0.00 0.00 / 0.00 0.00 0.00 地区 主营业务收入(元) 主营业务收入比上年同期增减(%) 省内和华东地区 1,130,524,632.25 13.74 注: (1)报告期内,公司向控股股东及其子公司销售商品和提供劳务的关联交易总 皖能电力

2005 年半年度报告

9 金额为 0. (2)本期公司主营业务及利润构成均未发生变化;

盈利能力较上年同期有较大 幅降低.本期毛利率为 6.52%,上年同期为 19.73%,下降了 13.21 个百分点,主要 由于本期煤炭价格大幅上涨,发电单位成本上升,而电价上调幅度有限所致.

5、本报告期公司没有对利润产生重大影响的其他经营活动,也没有从单个参股 公司获得占净利润 10%以上投资收益的情况.

6、经营中出现的问题和困难及应对措施 上半年度,经营中出现的主要问题和困难有: 一是煤炭供应紧张,煤价高,煤质差、亏卡现象较为严重;

二是铁路运力紧张, 运费上涨;

三是因煤质下降,发电助燃油用量大幅增加,燃油价格不断攀升,加剧了 成本的上涨;

四是电价调整滞后,且调价不到位;

五是机组长时间、高负荷运行,加 之电煤质量差、设备磨损加剧,直接影响到生产安全.针对上述突出问题,公司积极 采取各种应对措施: 第一,以 确保供应,提高煤质,控制煤价 为目标,实施电煤采购供应三级管 理责任制,强化责任管理.充分发挥安徽省电力燃料公司集中大宗采购的优势,提高 组织调运能力,及时分析研究煤炭市场变化情况,加强电煤调运和库存监测,及时调 节电煤流量,在迎峰度夏来临前积极提高电煤储量;

向煤矿派员驻矿,加强与煤炭企 业沟通协作,努力实现重点合同 100%兑现率,实行 标煤单价定价 ,提高煤炭供 应质量,控制标煤单价水平;

抓好入厂电煤检斤检质和亏吨亏卡的索赔工作;

加强与 铁路部门联系,做好运输的平衡和协调. 第二,公司经艰苦努力,请省政府协调,对省内电煤价格采取调控措施.根据省 发改委和省物价局《关于调整省内电煤价格的通知》 (发改运行【2005】725 号) ,从2005 年7月1日起,公司采购的重点合同煤出矿价按 288.8 元/吨(含税)不变,非 重点合同电煤出矿价由上半年度的

435 元/吨(含税)调整为以

2004 年9月底实际结 算的车板价为基础,在8%的浮动范围内,即不高于 399.6 元/吨(含税) ,由煤电企 业双方协商确定. 第三,积极争取提高电价.自2005 年5月1日起,我公司直属机组省内上网电 价(含税)由364 元/千千瓦时调整为

391 元/千千瓦时,控股子公司淮北国安电力有 限公司省内上网电价(含税)由378 元/千千瓦时调整为

401 元/千千瓦时;

取消超发 电价;

此外,据省物价局《关于

2004 年外送电结算价格及

2005 年外送电预结算价格 的通知》 (皖价服【2005】213 号) ,2004 年外送电上网预结算价格为每千千瓦时

304 元(含税) ,最终结算价格调整为

317 元(含税) ;

2005 年外送电上网预结算价格每 千千瓦时从

2005 年1月1日起暂按