PDF《上海先进半导体制造股份有限公司》

2018 年,本公司将迎来成立

30 周年.作为公司成立历史上重要的里程碑,本公司仍将不 断提升自身业务能力和可持续发展管理水准,与各方加强合作,同 芯 同行,再接再厉,为实 现可持续发展不断作出新贡献. 最后,感谢您阅读本公司

2017 年度可持续发展报告.期待您的反馈.

5 2. 关於我们 公司简介 上海先进半导体制造股份有限公司,前身

1988 年由中荷合资成立的上海飞利浦半导体公 司,于1995 年易名上海先进半导体制造有限公司,2004 年改制上海先进半导体制造股份 有限公司於

2006 年在香港联交所主板上市. 本公司位於上海市徐汇区漕河泾新兴技术开发区,是一家大规模集成电路芯片制造公司.本 公司现有

5 英寸、6 英寸、8 英寸晶圆生产Q各一条,专注於模拟电路、功率器件的制造,8 英 寸等值晶圆年产能

628 千片 . 同时 , 本公司通过了 ISO9001 、 VDA6.3(Grade A) 、 ISO/TS

16949 、 ISO

14001、ISO/IEC

27001 等质量、环境及资讯安全管理体系认证,是国内最早从事汽车电子 芯片、IGBT 芯片制造企业.本公司凭藉近三十年的芯片制造经验、先进的工艺设备及严格的质 量管理体系,通过引进、消化、吸收、创新,在模拟电路、功率器件芯片代工领域具有领先地位.

6 核心价值观 我们的使命 以创新的技术和高质量的制造能力,股东、客户、员工及合作夥伴提供服务创造财富. 我们的愿景 立足于特定应用领域,成全球最佳模拟和功率产品的晶圆制造商. 我们的价值观 ? 创新求实 ? 尽责担当 ? 客户至上 ? 协作共赢

7 公司治理 作一家於

2006 年在香港联交所主机板上市的公司,本公司积极构建多元化、有决策力的 治理结构和统筹有序、有执行力的管理结构,力求与国际公认的有效公司治理准则相接轨,以获 得令人满意和持续性的股东收益. 治理结构 本公司建立了决策、执行、监督相互分离、协调运转、有效制衡的法人治理机构,形成多元 化的董事会结构.本公司经营管理层负责落实本公司董事会制定的决策,董事会下四大委员会 权责分明、各司其职、独立运作,形成权力机构、决策机构、监督机构和执行机构相互协调制衡 的运行机制. 图2.1 公司治理结构 股东大会是最高决策机构,依啥蠡嵋槭鹿嬖蛐惺构揪秸搿⑼蹲省⒊镒省⒗蠓 配等重大事项的表决权. 董事会对股东大会负责,行使公司经营的决策权,具体职能和责任包括:召开股东大会向 股东大会报告工作、执行股东大会的决议、决定公司的业务方案及投资计划、制订公司的决算帐 目、制订公司的股息和奖金分配方案、增加或减少股本的方案,以及行使公司章程规定的其它权 力、职能及责任. 审计及风险管理委员 会 战略发展委员会 薪酬委员会 提名委员会 股东大会 各职能部门 监事会 董事会 经营管理层

8 监事会对股东大会负责,通过检查公司财务状况、监督董事会及管理层的履责情况,维护股 东和公司的利益. (董事会、监事会及高级管理人员介绍请见:http://www.asmcs.com/investor.asp?id=55) 诚信合规 本公司秉承诚信经营的原则,在内部形成自上而下的反舞弊、反贪污、反欺诈、反洗钱政策 导向和经营氛围,强调员工在从事各项业务中的诚实及正直,致力於在全公司围内保持较高 水准的透明度和问责制.本公司严禁任何员工或协力厂商采用欺诈等手段,个人或本公司牟取 不当或非法利益.了强化自觉遵守意识有效监督,本公司定期组织新入职员工培训,培训过 程中强调反舞弊、反腐败工作的重要性、基本原则、以及举报和监督措施等.此外,本公司员工 守则中亦明确规定了举报的方法和对举报者的保护等内容. 公平竞争 本公司严格遵守反不当竞争、反垄断的市场运行规,遵守 《中华人民共和国反垄断法》 、 《中 华人民共和国公司法》 , 抵制与潜在竞争对手串通 , 意图限制市场竞争效应的组织或员工的行.