PDF《16/10/2017》

2005 年发起,其最重要的特点是 相互取消关税,但直至

2008 年美国宣布加入,才开始受到市场关注. 越南於

2010 底正式宣布加入 TPP 谈判,在此之前,主要是一些劳动力极密集的成衣企业於当地设厂(天虹纺织早 於2006 年已布局越南,是少有例子).然而,因为 TPP 的 从纱开始 要求,纺织企业亦开始考虑布局越南,以期 分享 TPP 之潜在好处.过去数年是纺织成衣业於越南投资设厂的高峰期,几乎大部份有一定规模的成衣企业都已 经将部份产能移到越南,而纺纱企业亦陆陆续续於越南设厂,当中包括百隆东方(601339.SH)、华孚色纺 (002042.SZ)、安徽华茂(000850.SZ)等.然而专注於织布染整的企业投资依然不多. 纵然 TPP 从未实施过,但TPP 的提倡确实加速了环球纺织业於越南的布局,令越南纺织服装产业链趋向完整. 然而,美国总统特朗普於

2017 年初甫一上台,即兑现他的竞选承诺,退出 TPP.显然美国的退出实际上代表 TPP 已名存实亡,实际的影响是大幅度减缓了纺织业於越南设厂的迫切性,尤其是越南急需的织布染整业.相反地, 美国的退出给予了中国纺织业的喘息空间,令产业转移减慢,有助中国纺织业争取转型升级的时间.最明显的一 个例子就是冠华国际(539.HK),原先因 TPP 的关系而考虑在越南设立布厂,但由於美国的退出而决定搁置越南之 发展计划,转而加大於中国的投资,为现有厂房装设更多自动化机器及设备,及为污水处理厂进行升级. 然而,水向低流的规律不会改变,产业的转移仍然会依著高成本的地方转去低成本的地方.TPP 的失落会减慢这 一转移的速度,但亦有助减缓越南劳工成本的上涨,正如聚阳(1477.TW)董事长周理平所说,外商不再一窝蜂的 挤进越南,对未来

2 至3年内越南纺织业的生产秩序有所帮助,对已在越南投资的厂商亦有利. 第6页天虹纺织简介 天虹纺织由集团主席洪天祝先生於

1997 年创立,专门致力於高附加值时尚棉纺织品的制造与销售.集团通过对 国有企业的并购重组迅速发展壮大,并於

2004 年在香港成功上市.2006 年集团先於同业,首次触及越南设厂, 布局全球,经历廿载,现已成为全球最大的包芯棉纺织品供应商之一.目前集团致力於打造具有全球影响力的纵 向一体化产业平台.根泄薹闹幸敌,集团为「2016/17 年度棉纺竞争力百强企业」第3名. 集团销售总部位於上海,拥有中国市场及全球主要市场全覆盖的销售办事处,逾3,000 名国内外客户.产业全球 化布局,目前集团在中国、越南和柬埔寨分别设有生产基地,拥有

289 万纱绽、816 台织机、18 条牛仔服装生产 线,年销售额超过

100 亿元人民币. 产品 集团以生产差异化、专业化产品为重点,特别供应比传统纱线更高利润的氨纶弹力包芯纱线,此纱线於受压下可 大幅伸展,并在放时随即回复原貌,只要加入约 5%的氨纶包芯纱,其织成的面料便富有弹性,大大提高其附 加值.除氨纶包芯纱外,集团亦相继推出金属丝、涤纶、锦纶及丙纶长丝等的棉包芯纱,令集团成为全球棉包芯 纺织品市场的巨人,只要客户想起包芯纱,便会想到天虹纺织. 除氨纶弹力纱线外,集团亦生产其他纱线,主要包括涤纶黏胶混纺弹力纱线、黏胶短纤纱线及棉粗纱线.於2016 年度,集团大约四成的收入来自其他纱线. 此外,集团亦有销售坯布、面料及成衣,惟於