PDF《敢为人先 勇立潮头》

2014年3月25日 星期二 湘商时代

7 卜晖,湖南省益阳市人,留学澳洲,先后曾在中国科学器材进出 口总公司广州办事处、Bellstar Accomondation, Sydney、重 庆市国美电器有限公司工作.

2006 年投资重庆鹰谷光电有限公司, 任董事长兼总经理. 人物档案 军事工业一直是事关国家安全的核心战 略性产业, 中国军事工业也一直是英雄辈出 的行业.当前,中国军事工业进入了重大战略 转型和创新发展的关键时期, 肩负着完成保 障国防建设和积极推进军民融合发展的双重 使命. 民营企业在军工行业大有可为. 为此, 我们采访了民营军工企业家重庆鹰谷光电有 限公司董事长―― ―卜晖. 作为一个民营军工企业家, 面对现实中 客观存在的思想观念、体制机制的重重难题, 卜晖善于运用阿基米德 给我一个支点,我将 撬动地球 思维. 在澳大利亚学成归国后,带 领鹰谷光电率先进入军民两用技术与产品的 承研承制行列, 获得

2009 年第一批国家中 小科技企业创新基金支持. 民营光电 屡创佳绩

2001 年,中国加入世贸组织,积极融入 国际经济社会中. 中国加入 WTO 这一消息 振奋了卜晖,他学业完成后,毅然选择回国创 业.

2006 年3月26 日, 重庆鹰谷光电有限 公司承载着卜晖的梦想,应运而生.作为一家 新兴高技术企业,创业初期的艰难可想而知. 创业,就是一个创业者将不太可能的转 变为可能,将原来没有的创造出来,这个过程 虽苦犹甜. 谈起创业路上的艰辛,卜晖却很 享受. 凭借着 敢于梦想、不断创新 ,鹰谷光电 屡创佳绩.

2009 年,在云南举行的第十八届 全国发明展览会上, 鹰谷光电一举获得参展 金奖,而此次获奖的专利,在鹰谷光电,其实 只是系列研发的行业先导技术之一. 在公司 里, 还研发有多项可广泛应用于通讯诸领域 的具有完全自主知识产权的技术发明, 令公 司所有产品整体性能指标均达到一流水平. 历经八年艰苦卓绝地千锤百炼和优胜劣汰, 卜晖领军的鹰谷光电自然而然成长为深受用 户赞誉的企业. 鹰谷光电也由一家单一主体 公司演化为一家以 高新工程 为龙头,多地 联动,协同创新,实现关键材料和关键零部件 自主可控的集团化运营公司. 鹰式 管理 润泽无声 一个好的企业,不单是有好的领导,核心 技术人才也必不可少. 鹰谷光电为什么能集 聚到那么多有竞争力的人才?为什么能 以少 胜多、以弱胜强 ? 卜晖认为,企业的文化及 制度,至关重要. 商业即 win-win games ( 赢-赢游 戏), 经济社会的动力建基于人类无穷的 wants and needs (欲望和需求). 卜晖在用 人方面,善用马斯洛理论,发现并使用他人所 长并对之进行激励,至于所短,他选择用团队 的力量进行结构性弥补, 而非费力不讨好地 硬补其短板;

而对于用其长,他也制度性地设 有必要的体系边界, 而非口号式的 用人不 疑、疑人不用 .所以,作为一个集团公司的董 事长, 卜晖是真心在公司推行现代企业治理 和管理,Robert'

s Rules of Order ( 《 罗伯 特议事规则》) 是他在长接受采访时几 次提到的一本书. 我们鹰谷推 行'

校园式文化、家庭式氛围'

, 没任何工作经验的员工一入这 个熔炉,极短时间内便个个能力超强,一专多 能、一人多岗,带来工作 '

蝶变'