PDF《杭州天目山药业股份有限公司 2016 年半年度报告摘要》

(一)报告期内主要经营情况 报告期内,受整个经济环境下行压力的影响,加上医药行业两票制试点、仿制药一致性评价 等系列政策出台影响下,短期内都将对医药生产销售增长产生一定压力.公司内部受主导产品珍 珠明目滴眼液的生产线技术升级改造;

超青受招标影响,导致市场未能得到有效拓展;

黄山天目 主导产品河车大造胶囊在取得 GMP 证书以后,受停产时间较长市场份额未能得到及时恢复;

其他 剂型停产进行 GMP 改造,都影响公司销售进一步扩大. 公司在受内外多种不利因素影响下,公司经营业绩未能得到有效改善.报告期内,实现营业 总收入 5,120.85 万元、与上年同期相比增长 17.64%,其中主营业务收入 4,341.61 万元、与上年 同期相比增长 27.51%;

实现利润总额-785.81 万元、与上年同期相比增加亏损 50.65%;

实现净利 润-828.52 万元、与上年同期相比增加亏损 34.13%,归属母公司所有者的净利润-825.28 万元、 与上年同期相比增加亏损 47.87% .

(二)报告期内主要经营管理工作 报告期内公司经营管理班子在控股股东的大力支持和董事会领导下,以规范管理为基础,以 绩效管理为手段,以提高执行力为突破口,抓好公司经营管理,稳步推进各项工作.坚决深入推 行 拓销售、降成本、求创新 等管理措施,紧紧围绕 扭亏为盈 的年度经营目标,通过改 革、创新,谋求公司的可持续发展.报告期内实现安全、生产、质量无事故发生,保持公司运营正 常、稳定.

1、重大资产重组进展情况 公司在积极推进重大资产重组工作中,与交易对方在磋商过程中,对重组完成后标的公司的 业务发展方向及管理层设置等事项未能达成一致,经协商一致,决定终止本次交易.公司及时召 开董事会审议通过《关于公司终止重大资产重组事项的议案》 , 同时通过上海证券交易所 上证 e 互动 网络平台的 上证 e 访谈 栏目召开了投资者说明会,就终止本次重大资产重组的有关事项与 投资者进行了交流和沟通答复, 公司股票于

2016 年4月7日开市起复牌. 在发现重组风险时及时 决策终止,避免风险的进一步扩大.

2、实施绩效考核及综合配套改革 撤销中心制,实现扁平化管理,调整、优化了公司职能管理部门,明确责任,提高了工作效 率.改革子、分公司 四统一 管理模式,以责、权、利三者相统一为原则,实行产、供、销一 体化管控模式,合理调配人事,实行总经理负责制和对经营班子绩效考核制,强化股份公司的财 务控制权、规则制订权、审计监督权,加强预算管理,初步形成了基本符合上市公司管理下属企 业的长效管理机制.

3、完善制度体系促进规范管理 企业规章制度是公司规范、高效运行的基本保障,上半年重新梳理修订了《印章管理制度》 、 《关于费用报销标准及限额的规定》 、 《招标管理制度》等制度.并严格要求按章办事,坚决堵塞 漏洞,并且在执行制度上能做到领导带头,积极倡导比业绩、比贡献、比自律.

4、稳步开展增收节支管理工作 (1)对公司产品营销进行重新规划,通过内部挖潜、对外合作等多种渠道,充分挖掘沉睡产 品,寻求公司新的经济增长点. (2)所有采购项目全部实行招标、通过对所有采购项目进行公开、 公平、公正集中采购招标,全公司大部分物资采购价格均有所下降,为堵塞漏洞、有效下降成本 奠定了较好基础. (3)减员增效,提高生产率,减少富余员工、取消明显不合理费用. (4)各生 产企业加强生产管理,严格控制损耗,不断提高劳动生产率和产品一次合格率.