PDF《杭州天目山药业股份有限公司 2016 年半年度报告摘要》

5、积极推进技术改造和 GMP 认证工作 (1) 积极推进珍珠明目滴眼液生产线技术升级改造, 于7月初恢复了珍珠明目眼滴液生产销 售;

(2)投资约二千万元,全面启动公司本级中药提取、口服固体、口服液体制剂生产线 GMP 改 造及认证工作;

(3)按计划和时间节点落实黄山天目 GMP 改造各项工作;

(4)完成了下属浙江天 目生物技术有限公司铁皮石斛示范大棚建设.

6、加强安全生产提高环保措施 (1)坚持 以人为本、安全发展 理念和 安全第

一、预防为主、综合治理 方针,强化第 一责任人意识,加强安全监督检查,督促各项目施工单位强化安全管理,上半年无重大安全生产 事故发生,无质量投诉事故发生;

(2)完成了公司本级天然气锅炉改造并投入运行,停止燃煤锅 炉的使用,大大减少了大气污染物的排放,并对污水处理站进行技术改造,提高处理能力,同时 启动了黄山天目、天目薄荷二公司天然气锅炉的改造.

(三)下半年主要经营管理工作 抓住国务院《中医药发展战略规划纲要(2016―2030 年) 》有利环境,积极应对两票制试点、 仿制药一致性评价等系列药品管理政策,公司将继续深入推行 拓销售、降成本、求创新 等管 理措施,紧紧围绕 扭亏为盈 的年度经营目标,通过改革、创新,谋求公司的可持续发展.

1、开拓创新,发挥资本市场平台优势.为适应行业政策的变化和近年来产业并购整合的趋势 和局面,充分发挥资本平台的优势,不断寻找优质标的,进行有协同效应的产品收购和企业兼并, 进一步加快产业优质资源的有效整合,逐步实现全产业链运营模式.

2、规范生产,确保安全质量生产.各项工作符合规范要求,确保全年无安全、质量事故发 生,无被药品生产监管部门、证券监管部门查处等事件发生.

3、改革创新,抓好产品营销工作.首先,在珍珠明目滴眼液恢复生产后,科学安排生产、 满足市场供应,做好衔接、尽快恢复并达到原有销售水平;

加强与各级代理商、配送商、业务单 位的沟通,做好服务,形成合力,全力完成超青、河车大造胶囊、薄荷脑等主导产品的销售任务. 同时,面对现实,善于整合资源、扬长避短,结合目前的国家政策和发展趋势,研究制订适合公 司产品的营销策略,不仅要思考调整现有产品的营销策略,同时要抓紧研究本级、黄山的 GMP 改 造完成后如何拓展的对策以及两票制、一致性评价等问题.

4、加强管理 ,切实有效下降产品成本.成本是产品进入市场的主要核心竞争力,下半年公 司的一项重要工作就是研究并采取有效措施开展节能........