PDF《关注两会主题,国企改革有望加速落地》

4 表2:百联集团旗下主要资产 上市资产 总资产( 2013,亿元) 营业收入(2013,亿元) 净利润( 2013,亿元) 百联股份 408.41 519.26 10.36 联华超市 205.21 303.83 1.35 上海物贸 104.73 975.02 0.18 第一医药 9.16 13.48 0.34 复旦微电子 10.46 8.17 1.59 华岭股份 1.47 0.73 0.18 非上市资产 上海物资贸易、百联电子商务、上海现代物流、百联Z业、百联集团资产经营 管理公司、上海市商业投资、新路达商业集团、上海三联集团 资料来源:Wind、国信证券经济研究所整理 3) 实施股权激励或员工持股计划 以鄂武商为代表,公司于 14年9月以及今年 1月分别公布股权激励及员工持股计 划,其中股权激励方案是以 6.8 元/股授予董事、高管及其他核心骨干等

241 名激 励对象不超

2495 万股限制性股票,员工持股计划则是以定增方式实施,以13.57 元/股向公司员工发行

6217 万股. ? 上海国企改革示范效应突出,将是 15年国企改革重头戏 上海作为全国国有资产占比最高的省市之一,有望成为国企改革的先行地区,在全 国地方性国企改革中具有很强的示范效应.2014 年,上海市地方国有企业实现营 业收入 2.74 万亿元, 同比增长 6.5%;

利润总额 2541.63亿元,同比增长 12.7%, 地方国有及国有控股企业资产总额 12.12 万亿元,同比增长 10%,资产总额、营 业收入、净利润分别占全国地方省市国资委系统企业 1/

10、1/

8、1/5. 上海市国资系统于

2013 年12 月17 日率先发布全国首个地方国资国企改革方案, 方案主要包括六大重点内容:1)优化国资流动平台机制、2)大力发展混合所有 制、3)优化国资布局和结构、4)明确国有企业的功能定位并实施分类管理、5) 完善国有企业治理结构、6)提高国际竞争力. 表3:上海国资改革方案六大重点内容 改革重点 具体内容 具体方式 代表案例 优化国资流动平台 机制 建立公开透明规范的国资流动 平台,坚持统筹规划, 优化完善 国资流动平台运营机制, 充分发 挥市场配Z资源功能, 推动国有 控股上市公司、 非上市公司开放 性市场化重组整合 淡马锡模式:由新加坡财政部全 资拥有的淡马锡控股就成为新加 坡政联公司的 总管家 ,形成了 从政府到母公司、子公司、分公 司等多达六个组织层次的大型国 有企业集团 上海市两大国资运 营平台上海国盛集 团和上海国际集团 旗下实体经营性资 产的剥离 大力发展混合所有 制 积极发展国有资本、集体资本、 非公有资本相互融合的混合所 有制经济, 提高国有企业活力和 国有经济整体竞争力, 促进国有 经济和其他所有制经济繁荣发 展1.通过并购重组推进国有资产的 核心或整体上市;

2.通过引入非公 战略投资者,推进国有企业的股 权多元化

2013 年12 月11 日,东浩集团与兰 生集团实施重组, 上海国资委将其持 有的兰生集团全部 权益划转至东浩集 团,改名 东浩兰 生集团 优化国资布局和结 构 形成适应现代城市发展要求的 国资布局,将国资委系统 80% 以上的国资集中到战略性新兴 产业、先进制造业与现代服务 业、 基础设施与民生保障等关键 领域和优势产业 1.调整优化国资布局结构, 重点发 展有一定基础和比较优势的战略 性新兴产业;

2.推进制造业企业创 新发展和转型升级,促进服务业 企业模式创新和业态转型 上海城投集团下属 三个子公司上海城 投水务、上海城投 公路投资、上海城 投资产管理相继成 立,三家子公司分 别整合了各自领域 的多家企业 明确国有企业的功 能定位并实施分类 管理 根据企业的市场属性、 产业特........