PDF《他的文章。》

1 Joey &

Michael Goodman?2004 ?8月?广州 缘起: 在二四?八月与 Michael Goodman 的会面确是一件赏心?事.

但?少人?期然的问: 「谁是 Michael Goodman?」 (中文被译作迈可?古德曼) .假如你?是活跃於「学习型组 织」的?域,未过他的名字乃是平常之事,那我会简单的答你: 「高手一名!」但倘?你已 在这个?域好一段时间,还未过这个名字,那我现在?会再邀请你翻看《第五项修?实践 篇》中,讨?系统思考的部份,他是那个部份的第一作者,也是任何对系统思考有兴趣的人 ??是属於「?容有失」的一段.之后,你也可以在《变革之舞》和《学习型学校》中找到 他的文章. 但到底谁是 Michael Goodman?就让我很快的为各位翻阅他的背景.他是《第五项修?》 作者 Peter Senge 在MIT 麻??工时的同班同学、也是之后共同创办以「学习型组织」为顾 问架构的公司 Innovation Associates 的伙伴;

他是系统动?学之父 Jay Forrester 的学生, 并为 Jay 写?第一本系统动?学的?考教科书 Study Notes of System Dynamics;

他可以? 是「系统基模」之父,当?就是他坚持要将深涩难明,但却又非常重要的「系统动?学」 ,简 化成今天的「系统思考」 ;

他在系统思考爱好者的期刊 Systems Thinker 中曾写过多篇极具 启发性的文章,教导如何学习系统思考的方法;

他?与一众同工,开发?一种新颖而富威? 的介入方法 Going Deeper?,将我们的系统问题与我们思考的假设?结起?.Michael 绝2对是美国推广「学习型组织」的团中的头号高手.

1999 ?,我亲赴美国就是冒他的名而前往,?加? Michael 的?天关於?用系统思考作为一 种顾问手法的课堂,获益?少.Michael 的出色之处,是?同於很多导师会在课堂中使用很 多「工具」?辅助自己的教学;

Michael,对於我??,是那种「空手入白刃」的高手,就 正如曾邀请他帮忙的新加坡警察厅「学习型组织」推手 Sheila Damodaran 所?: 「只要给他 一架相机,他?可以起?!」没错,Michael 同时也是一名业余的摄影师. 五?之后,因为 Peter Senge 的介绍,我们又有机会碰面,而且会面的地点是在中国的广州. 希望各位可以在这篇访问中学习到 Michael 的宝贵经验. 最后,也邀请大家细心欣赏 Michael 在八月时到过桂?一带(拍?超过一百卷胶卷!) ,当 中他所拍摄的一些非常漂?的照片. -Joey(陈颖坚) ,博?学习型组织顾问公司 按: Michael Goodman 将於

2005 ?3月30 日至

4 月1日?香港进?为期三天的「杠 杆管?」工作坊,内容主要是以系统思考和学习型组织为主.如有兴趣?与此工作 坊,请早与香港博?的陈颖坚(Joey)?络.电邮:[email protected] JC: Joey Chan (陈颖坚) MG: Michael Goodman JC : 你对中国有怎麽样的印象? MG : 努?……勤奋……我可以明白为何中国将会取代美国,她实在好!中国有很多面向,好 像在广州一带可以?到有酒店,但在中国的山区就?自?水、洗手间也没有,是极之? 同,这些?是很迷人的.?问哪一个中国才是真正的中国,我会认为以上全部皆是! JC : 我想问一个重要的问题,以我所知「系统基模」(systems archetypes)这个概?是由你、 Peter(圣吉)和你的同事一起创造出?的,那我想问最初 「系统基模」 是怎样构想出?的? MG:我相信最初的构思是?自我和 Peter 的一位同事,Charlie Kiefer.大概在

1970 ?, Charlie、Peter 与当时另一位朋友 Robert Fritz 创办?我现在的这间公司 Innovation Associates.他们在开始的时候,开创?一个名为「?导与自我超越」(Leadership and Mastery)的工作坊,Peter、Robert 与Charlie 讲授这个课已有很多??,Peter 每个月