PDF《路在脚下》

内置 蜂王浆爆珠, 将这颗富含蜂王浆萃取精华的小胶 珠捏爆之后, 会散发独特的蜂王浆香, 给人以独特 体验. 卷烟投放就像放风筝, 没有一定的技巧放不 起来.所以, 一定要控制好货源投放, 不能判断失 误. 李刚说. 创新,归根结底表现为战略思维的创新.严金虎提出, 要把握好节奏和力度, 以创新促发 展、 以时间换空间, 推动产品布局、 结构上的调整 和变革.由此, 诞生了陕西中烟人时刻挂在嘴边 的 四精准 方针理念: 精准定位、 精准研发、 精准 投放、 精准发力. 四精准 既是工作方针, 又是管 理理念, 成为陕西中烟人从产品研发到营销各环 节创新突破的重要原则. 那么, 如何才能做到 精准 , 找到市场的 平 衡点 ? 市场并非一成不变.产品投放一段时间后, 我们营销人员会及时了解产品的动销、 价格、 库存 等情况, 精确采集市场数据, 并形成连续跟踪制 度, 据此对投放量等进行动态调整, 及时适应市场 变化. 李刚解释说. 逆境之中, 更需营销章法.在投放过程中, 陕 西中烟的营销水平也悄然提升―― 市场布局上, 陕西中烟坚持以 陕西为根, 西 北为基, 环陕为脉, 辐射扩散全国重点市场 的基 本思路;

新品培育上, 针对新品规格坚持 选区、 选户、 控量、 保价 方针, 分类实施 一品一策 一地一 策 策略, 创新新品上市培育模式, 积极探索品牌 营销主题活动, 创新品牌体验店建设. 凡变必研, 先研后变.如果说营销创新是龙 头, 是关键, 那么技术创新就是基础, 是引擎. 延安 (1935) 成功的背后, 是陕西中烟对新品研发与 产品维护的加强. 好风凭借力.技术中心积极解放思想, 借助 外力, 加大与郑州烟草研究院合作, 共同研发新产 品;

面向社会广泛征集烟标设计, 集思广益展现品 牌文化. 从产品创新入手, 他们深入推进供给侧结构 性改革, 持续强化 甜雅净 香型风格定位, 加强特 色技术研究应用, 先后完成了

14 款新品的研发任 务, 形成了品类更加丰富、 梯次更加完善、 价值更 加凸显的产品体系, 为提升销量、 优化结构奠定了 坚实的产品基础. 数据最具说服力.2016 年, 延安 品牌销量 增幅位列行业重点品牌第

2 位;

2017 年, 自有品牌 销量同比增长 5.18%, 销售收入同比增长 10.98%, 战略实施成效初显. 奋斗之路 幸福都是奋斗出来的.深厚的革命精神传 承, 使得陕西中烟人在攻坚克难中自觉地高擎起 延安精神的大旗. 凝心聚力谋发展, 一茬接着一茬干, 多做打 基础、 利长远的事情. 严金虎在工作报告中的表 述朴素而又坚定. 2015年12月9日, 负责 延安 (1935) 研发任务 的任军林接到了延安卷烟厂试制的 求救 电话. 任工, 已经调试了多次, 但切丝宽度还是有 问题. 挂断电话, 刻不容缓, 任军林把资料一装, 就 直奔高铁站.到了延安卷烟厂, 任军林与烟厂工 艺人员就一头扎进了生产车间.经过一个环节一 个环节的排查, 他们最终发现了问题的源头, 并通 过调整推烟板预紧力及布料翻板角度, 使得切丝 宽度合格率达到了 100%. 此时, 任军林用手擦了一下额头上的汗, 看了 看时间, 凌晨

1 时48 分.当天, 年近

60 的任军林 没到宾馆休息, 而是在办公室的沙发上将就了一 夜, 以随时监控生产情况. 严峻的形势使陕西中烟人明白, 要在夹缝中 打赢这场持久战, 没有捷径可走, 只有咬紧牙关艰 苦奋斗. (下转第二版) 路在脚下――陕西中烟实施 双品牌双轮驱动 战略纪实