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108 种时尚的喝法,可以加冰块,可以加冰红茶,可以 加绿茶,可以加红牛,甚至可以作为一种调鸡尾酒的基酒?? 5.据报道,2012 年索尼公司亏损额已达

64 亿美元,这不但创下了索尼公司的亏损新纪录,同时也是索 尼公司的第四个亏损年.2012 年底,索尼公司有

1 万名员工被裁.有人认为,创新能力的衰退是造成索尼 公司危机的根本原因. 索尼公司创建于二战后的一片废墟之中.自1946 年正式成立以来, 技术的索尼公司 品牌形象深入 联创世华,铸造人生辉煌! 统一客服热线:400

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5 人心,被认为是二战后日本经济高速增长和走向国际化的象征,创造了 索尼公司神话 .1944 年推出的 PlayStation 是索尼公司又一个划时代的电子产品,也正是凭借 PlayStation,索尼公司打败了劲敌任天堂 和世嘉,然而,此后近

20 年时间里,索尼公司再没有推出过一个具有颠覆性的电子产品. 随着互联网和移动互联网的兴起,后起之秀 苹果 研发出了 iPod、iPhone、iPad 等革命性产品,而 索尼公司虽然早在

1977 年就预见了网络时代的到来,却行动缓慢,没能再像以往一样推出颠覆性的产品, 甚至没能成为一个合格的跟随者.任何企业都需要不断创新,否则,即使你是行业巨头也会被创新的技术 所颠覆! 6. 一把电钻,一块铁皮,真心热水器的故事从贺晓华单枪匹马 发明 第一台太阳能热水器开始.自1996 年创立, 真心热水器在竞争激烈的市场已经屹立

18 年, 甚至还从美的、 格力等大品牌中 虎口夺食 , 两次站上行业峰顶. 由一个农民创立的企业, 为何能在中国竞争激烈的热水器行业中成长为 长寿 品牌? 真心热水器创立

18 年来,贺晓华始终在做一件事:发明热水器.他始终坚持对技术的学习与提升,多 年来坚持参加重要的行业技术交流会.

2002 年, 在广州一次行业展会上, 贺晓华接触到了 空气能热水器 概念.会后回到公司,他立刻成立空气能热水器技术研究小组,并与浙江大学建立空气能科研立项,花费 了一年多时间,攻克下了空气能热水器的技术难关,并于

2004 年正式投放市场. 在新一代技术成熟之前, 往往需要经历一个阶段的市场培育期. 对于初创者而言, 这段时期必须 熬 . 在熬人气、养市场的几年中,贺晓华不放过空气能热水器上任何一个技术创新的可能.在别的热水器厂家 还沉浸在太阳能热水器的繁荣美梦中时,他已经组织研发出了双聚能热水器和 GBS 空气能热水器.贺晓华 把准了沿海地区多台风,太阳能功效时常发挥不出来的痛点,将双聚能热水器作为重点销售产品,一举在 市场走红,而GBS 空气能热水器一经推出,仅通过一年的市场推广,就创造了年销售

5000 台、销售额

2000 余万元的不错业绩. 7. 作为

360 公司的董事长和 CEO,周鸿t的 微创新 理论正在由小众走向业界主流,360 作为微创 新的典型案例,其快速的发展速度和颠覆式创新也给业界留下了深刻的印象.周鸿t认为, 微创新 是 最适合创业型企业的方法论和价值观??周鸿t特别强调用户体验, 微创新的世界观就是用户利益至上, 企业应该忘掉技术,微创新,人人都是产品顾问 . 携程 CEO 梁建章认为,创新有两种形式:一种是 微创新 ,即不断分析、研究每一个环节出现的小 问题,想出办法加以完善;