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另一种是 颠覆性创新 ,当技术变化特别快的时候,可能要跳出原来的模式 做一种新的产品或业务. 在中国,那些跟创新有关的公司身上,无一不闪烁着 微创新 的光芒.腾讯的可怕就在于快速迭代 的微创新.百度打败技术巨头谷歌,有着大量适应本土的微创新,VANCL 震撼了整个业界,靠的是系列微创 新,它充分调动用户投票权,制造了一个又一个冠军产品.招商银行之所以拥有 最具创新力 的名号, 靠的是一种 微 ,比如,招行柜台的一颗糖.海底捞以其 变态服务 模式,向传统餐饮业发起挑战, 靠的也是微创新?? 从当年的微软、苹果到当下最热门的特斯拉,这是对产品的颠覆性创新;

从阿里巴巴、淘宝、美团到 当下竖起 免佣 大旗要颠覆传统 OTA 模式的快捷酒店管家,这是业务的颠覆性创新.梁建章认为,这种 创新才是推动产业升级的源动力. 就在

2014 年8月11 日,小米副总裁黎万强通过微博宣布小米全球用户达到

6000 万,公司市值

600 亿 人民币,而这家公司产生才不过

4 年.关于小米的 颠覆论 不绝于耳,有人说小米用低廉的价格颠覆了 联创世华,铸造人生辉煌! 统一客服热线:400

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6 手机行业.从小米

1 到米 4,小米手机价格低廉,但是硬件性能却丝毫不比同配置、高价位的手机差.小米 的价格几乎接近成本价,打破了以前手机行业利润空间过大的潜规则.不过大家讨论更多的是小米颠覆了 传统营销模式.在小米品牌的营销中,小米从不采用大规模投广告的传统模式,而是更注重和用户之间的 沟通.雷军深谙互联网的强大的粉丝力量,他的产品研发从互联网需求的广泛征集开始,小米产品的系统 升级等也遵从网民的呼声,当产品以及服务的用户体验极大的提升以后,雷军成功地生产出互联网经济下 的市场需求产品和品牌,再利用互联网进行分发和销售,利用互联网制造饥饿营销,让小米品牌的口碑进 一步扩张,不过也正是小米的这种营销手段的颠覆,让传统的手机品牌开始自危,并且效仿或学习起来. 8.在2013 年福布斯全球品牌

100 强中,中国品牌无一上榜.全球最大的品牌咨询公司 Interbrand 发 布的《2013 年度全球最有价值品牌年度报告》中,也没有一家中国企业的荣光. 据统计,目前我国拥有自主品牌的外贸企业约占外贸企业总数的 20%,自主品牌产品的出口额仅占出口 额的 11%. 没有自主品牌, 就意味着生产链条上, 我们依然处于低端, 利益饱受冲击, 一顶标有 中国制造 的帽子,中国人卖给美国人是

1 美元,但是美国人卖给全世界是

25 美元.一件中国生产的羊毛衫,在广交 会上的价格低至 0.8 美元,而国外贴牌后的售价就达上百美元.品牌的重要性,不仅仅涉及到商业利益, 也关系到国家形象, 前日本首相中曾根康弘曾说过: 在国际交往中, 索尼是我的左脸, 松下是我的右脸. 中国制造 的一大特点就是贴牌生产,美国爱格瓦咨询公司总裁舒尔茨认为:贴牌不仅意味着低廉 的利润,同时也意味着品牌的丧失,以及未来生存的脆弱.严重依赖贴牌生产的中国企业,........