PDF《1493陕西建筑》

考虑业主方和监理人员变化引起的 部分工作滞后.⒁.国家或地方政府有关法律、法规、政策等文件,特别是涉及工程索赔的各种文件等.⒂.业主 方指定分包商提出的各项签证要求.含分包提出的设计变更、工程延期申请、业主委托分包的交叉影响、分包 的索赔等资料. 5.施工索赔计算 施工工期索赔的目的是取得业主对于合理延长工期的合法性的确认.常用的计算方法有:⑴.网络分析法. ⑵.对比分析法.⑶.劳动生产率降低计算法.⑷.简单加总法.若由多项索赔事件引起的总工期索赔最好采用网 络分析法计算索赔工期. 施工费用索赔是施工索赔的主要内容,由直接费用和间接费用组成.常用的计算方法有:⑴.总费用法.⑵. 分项法.在计算时要考虑人工、机械、材料三方面费用索赔,同时还要考虑现场管理费索赔、公司管理费索赔 及国家政策调控索赔等等,努力做到条目清晰,证据充分,计算准确无误. 6.施工索赔时效 施工单位应在索赔事项发生以后28d内向监理工程师(业主)发出索赔意向通知,在发出索赔意向通知28d 内向监理工程师(业主)提交书面索赔报告和有关资料,当事态还在继续发展时,每隔28d还要提交索赔报告 一次,直到事态结束为止. 监理工程师(业主)收到索赔报告和有关资料后28d内给予答复,或要求施工单位进一步补充索赔理由和 证据;

未予答复或未对施工单位作进一步要求,则视为该项索赔已经认可. 若合同双方在合同文本中对于索赔时效有特别约定时,应按照合同规定时限执行,否则将被拒绝. 7.施工索赔技巧 工程项目的施工索赔应安排专人负责.工程项目规模越大,施工索赔的机会和次数就越多,中标的标价低 于标底的幅度越大,索赔发生率就越高,应设专门机构,专人负责. 施工索赔证据主要来源于施工过程中的信息和资料,索赔业务人员只有平时经常注意这些信息资料的收 集、整理和积累,统一归档编号管理(或存档于计算机内),才能在索赔事件发生时,快速地调出真实、准确、全面、有说服力、具有法律效力的索赔证据来.同时在编制索赔报告时文本要规范清晰,内容要客观详 实,计算要准确无误,证据要充分合法,不虚假,不夸大.不定期邀请索赔方面专家、法律顾问咨询业务,并 做好索赔工作总结,为后续索赔提供工作经验. 施工索赔发生一件,提出一件,处理一件,不能采取算总账的办法,对于同一事件的工期索赔和费用索赔 最好分开提出两份索赔报告,以避免个别索赔争议而延误整份索赔报告的批准,甚至导致损失扩大化或引发其 他问题. 施工索赔时应尽可能避免无根据地盲目扩大索赔款额,这样不仅难以索赔成功,反而降低了业主方的信任 度,同时要努力把在建工程项目搞好,使业主方满意,让业主放心,争取业主方的谅解,为施工索赔成功营造 良好氛围. 索赔谈判中要注意方式方法,对于重大的索赔,应组织强有力的谈判小组,正确把握索赔时机.索赔处理 中要充分发挥公关能力,适当时作必要的让步,有所失才有所得,以促使索赔问题早日圆满解决. 对于新增工程量、附加工作等应一次性提出索赔要求,并在该项工程进行到一定程度,能计算出索赔额 时,提交索赔报告;

对于业主方已审定的施工索赔报告,应在每月上报完成工程量结算单中同时报送,以缓解 索赔款项垫资时间长,项目资金压力大的困惑. 对于竞标时过低报价中标的复杂工程,应充分考虑施工合同内容、施工图、技术规范和现场实际情况,制 定施工索赔预案,采取积极有效措施防止施工合同实施过程中事态的扩大和损失的加剧,并保存好有关同期记 录,预防业主索赔的发生. 在施工索赔中,千万不要放弃,尤其是道义索赔.道义索赔于法无据,于情有理.施工索赔是施工单位依 法享有的正当权利,是施工单位降低施工成本,挽回成本损失的重要手段,只要有一线希望,就要百倍努力. 积极处理索赔事件,切实维护项目的合法权益,争取效益最大化. 8.结束语 施工索赔是一项融技术、经济、合同法律和管理策略于一体的、复杂的、系统的工作,是项目成本管理的 基础,是现场项目经理部利用经济杠杆进行项目管理的有效手段,从一定意义上讲,处理索赔问题水平的高 低,反映了项目管理水平的高低.只要我们公平、公正、合法地对待工程建设中发生的施工索赔问题,全面提 高项目综合管理水平,精细化处理日常事务,施工索赔将会迎刃而解,........