PDF《转型焕发新生机》

本报讯

2012 年,山西分公司继 续加大专利申请工作, 全年共申请专 利18 件, 获得授权专利

11 件, 取得 了丰硕成果.

截至目前, 山西分公司 拥有有效授权专利共

74 件. 《一种氧化铝焙烧炉烟气余热回收方法》 和 《一种氧化铝焙烧炉烟 气余热回收过程的防结疤方法》两件发明专利均来自重大科技成果《氧 化铝焙烧炉烟气余热直接回收利用工艺技术》 .前者对该工艺直接 换热装置的控制技术进行了 申请保 护, 将回收过程的参数进行控制, 确 保余热回收效果,后者则侧重对氧 化铝焙烧炉外排烟气采用直 接换热 回收余热工艺中减缓系统结 疤的技 术进行申请保护,该方法减缓了系 统结疤速度, 提高回收系统运转率, 保证回收工艺的正常运行. (王海涛 郭娜) 山西分公司专利申请成果丰硕 中共山西铝厂委员会宣传部主办内部资料 免费交流 山西省连续性内部资料 准印证第 B172 号 总编辑 王泽生

2013 年1月15 日 星期二 农历壬辰年十二月初四 总第1461期 本期 版2012 年,中铝山西企业紧紧围绕全年降本增效目 标和专业管理提升任务, 结合企业生产经营目标, 优化 制定方案,加强关键项目管理,推进重点 业务模块建 设, 发挥党群 工作优势, 形 成了 党政 工 团齐 抓 共管, 运 营转型向深度和广度拓展的局面, 促进了降本增效目标 的完成, 运营转型工作在企业焕发出勃勃生机. 加强组织领导 强化考核激励 运营转 型是一场脱 胎换 骨的 革命, 管 根本、 管基础、 管长远. 中铝公司党组书记、 总经理熊维平高度概 括了运营转型任务的长期性和艰巨性.运营转型试点 工作启动以来, 山西企业发挥导向作用, 树立标杆正向 激励, 实现管 理架构持续 优化, 强化系统 功能 , 提 高反 应敏捷度, 优化技术经济指标, 提升经营绩效. 年初, 山西铝厂、 山西分公司召开

2012 年运营转型 工作动员大会,系统总结

2011 年运营转型试点工作启 动以来取得的成效和经验, 查找问题和不足, 明确改进 的方向和目标, 对深入推进运营转型工作进行再动员. 调整优化山西企业运营转型工作机构, 企业助理级以上 领导担任运营转型领导组成员, 亲自参与指导分管行政 工作以及挂钩单位的运营转型, 充分发挥了领导干部的 示范引领作用和调动配置资源的能力. 根据生产特点及生产经营情况,企业领导班 子定 期召开会议, 安排部署阶段性运营转型工作;

强化考核 措施, 健全激 励机制, 设立 主要 经 济技 术指 标、 矿 石质 量、 无泄漏达标创建等单项考核指标;

建立季度流动红 旗制度, 对运营转型项目收益进行奖励, 一批批创收成 效显著的运营转型项目脱颖而出.在5月份和

10 月份 分别召开的山西企业运营转型项目阶段总结暨成 果发 布会和企业运营转型降本增效总结表彰大会上, 对优化 指标、 降低成 本、 提 高效率 、 创 收成 效 显著 的运 营 转型 项目进行了表彰奖励, 奖励达

600 余万元. 广大干部员工在参与运营转型工作中,收获 了知 识, 增长了才干, 对运营转型产生了浓厚的兴趣.中铝 山西企业的运营转型工作风生水起, 活力四射. 以项目为载体 深化运营转型 运营转型工作开展以来,山西企业在全企业范围 内开展了以中层干部为主体,干部带头、全员参与的 百项转型攻关、 千万转型创效 活动, 有力地促进了生 产经营各项目标任务的完成. 蒸汽是老系统氧化铝生产的主要消耗之一,蒸发 汽耗在蒸汽成本中又是主要的消耗工序, 降低蒸发汽耗 被设为专项攻关项目之一.2012 年以来, 第一氧化铝厂 厂长郭庆山将 《提高新蒸发原液浓度》 作为自己的运 营 转型课题, 带领课题小组成员运用 头脑风暴 和 问题 树 做了大量分析研究和实验, 采取了一系列措施, 使新 蒸发原液浓度逐月提高, 提高幅度为 1.6%, 实现了蒸汽 降耗的阶段性目标和