PDF《苏政发〔2018〕145号》

(二)合理设定工资总额预算周期. 国有企业工资总额预算一般按年度进 行管理. 经履行出资人职责机构同意,也可按周期进行管理,周期最长不超过3 ―

4 ― 江苏省人民政府公报 年,周期内的工资总额增幅不得超过同期经济效益增幅,并应符合工资效益联 动机制要求.

(三)严格工资总额预算执行. 国有企业应严格执行经备案或核准的工资 总额预算方案. 执行过程中,因企业外部环境或自身生产经营等编制预算时所 依据的情况发生重大变化,需要调整工资总额预算方案的,应按规定程序进行 备案或核准. 履行出资人职责机构应加强对所监管企业执行工资总额预算情 况的动态监控和指导,并在每年6 月底前对所监管企业上年度工资总额预算执 行结果进行清算.

四、健全国有企业内部工资分配管理

(一)完善企业内部工资总额管理. 国有企业在经备案或核准的工资总额 预算内,依法依规自主决定内部工资分配. 企业应建立健全内部工资总额管理 办法,指导督促所属企业根据功能性质定位、行业特点和生产经营等情况,科学 编制工资总额预算方案,逐级落实预算执行责任,建立预算执行情况动态监控 机制,确保实现工资总额预算目标. 企业集团应合理确定总部工资总额预算, 其职工平均工资增长幅度原则上应低于本企业全部职工平均工资增长幅度.

(二)深化企业内部分配制度改革. 国有企业应建立健全以岗位工资为主 的基本工资制度,以岗位价值为依据,以业绩为导向,参照劳动力市场工资价位 并结合企业经济效益,通过集体协商、集体合同制度等形式合理确定不同岗位 的工资水平,向关键岗位、生产一线岗位和紧缺急需的高层次、高技能人才倾 斜,合理拉开工资分配差距,调整不合理过高收入. 加强全员绩效考核,使职工 工资收入与其工作业绩和实际贡献紧密挂钩,切实做到能增能减. 企业非核心 岗位职工工资应逐步与劳动力市场价位接轨.

(三)规范企业工资列支渠道. 国有企业应调整优化工资收入结构,逐步实 现职工收入工资化、工资货币化、发放透明化. 严格清理规范工资外收入,将所 有工资性收入一律纳入工资总额管理,不得在工资总额之外以其他形式列支任 何工资性支出. 规范福利性待遇,取消不合规的福利........