PDF《研究简报》

1 国家农业政策分析与决策支持系统开放实验室 中国农业科学院农业经济与发展研究所 研究简报

2013 年第

12 期(总第

266 期)

2013 年9月30 日 畜牧养殖龙头企业兼并重组中面临的 突出问题及政策建议? ――基于广东温氏集团的调研 蒋和平 蒋辉 我国已经进入 四化 同步协调发展的关键时期,在 四化 发展中农业的现代化呈现出了显著的 短板 劣势,而通 过农业产业化来推动我国农业经营方式和体制机制的创新,从 而带动农业朝着专业化、标准化、规模化、集约化和市场化发 展已成为必然之举.

在这一过程中农业产业化龙头企业承担了 非常重要的作用,支持龙头企业发展,对于提高农业组织化程 度、加快农业发展方式转型升级、带动农民增收致富意义显著. 虽然我国出台了扶持农业产业化龙头企业的各种优惠政策,但 由于上述政策多为原则性的宏观导向,现实中企业在涉及到兼 ? 工业与信息化部重大产业政策研究课题 促进农业产业化龙头企业兼并重组政策研究 (2012040011)资 助项目. Institute of Agricultural Economics and Development Chinese Academy of Agricultural Sciences IAED DDD KKK KKK D DDD DDD e

2 并重组具体事务时往往面临诸多政策性障碍,如果不尽快解决 这些问题,龙头企业兼并重组的进程将受到极大制约.为此, 我们对在养殖业颇负盛名、农业产业化成效显著的广东温氏食 品集团有限公司进行了深入调研,旨在发现在兼并重组过程中 某些具有普遍性的政策障碍.

一、温氏集团农业产业化基本情况概述 广东温氏食品集团有限公司成立于

1983 年,公司位于广东 省云浮市新兴县, 始创之初由温北英等

8 人出资

8000 元创办了 了勒竹畜牧联营公司. 经过

30 年的发展, 该公司历经探索发展、 扩张发展和跨越发展三个阶段,现已发展成一家以养鸡业、养 猪业为主导、兼营食品加工的多元化、跨行业、跨地区发展的 现代大型畜牧企业集团,集团以 公司+农户+客户 为基本经 营模式的产业链一体化经营战略,建立了 以养鸡、养猪为主 业,以养牛养鸭为辅,以育种、饲料、食品加工、农牧设备、 粮食贸易、有机肥为配套 的产业链条.温氏集团在推进农业 产业化经营、发展现代农业、带动农户共同发展方面进行了积 极地探索和实践,逐渐形成了 全员股份合作 产权制度、以 现代科技和信息化为手段,产业链全程管理的现代经营方式、 建立农户和公司紧密利益共同体、注重一体化产业带动、构建 完善的农业产业体系等一系列成功经验,这些有效经验被外界 誉为 温氏模式 .目前已在全国

23 个省(市、自治区)建成 近160 家一体化公司.2012 年,集团全年上市肉鸡 8.65 亿只,

3 肉猪 813.9 万头,肉鸭

1437 万只,生产饲料 739.5 万吨,集团 销售收入

335 亿元,公司现为全国农业产业化重点龙头企业, 并雄踞广东省农业龙头企业之首. 表一 温氏集团产业化经营基本情况简表

二、温氏集团近年来在兼并重组方面的具体尝试及成效

1、大力完善公司治理机制,积极稳妥地推进公司改制.在2007 年底完成大华农公司资产重组的基础上,指导大华农公司 形成了完整的产品链,建立了完整、独立的企业运营系统.理 顺了大华农公司改制总体思路、股权设置原则,明确入股大华 农公司的股东资格及条件、入股价格、入股方式等具体事宜. 通过了公司规范化运行的基本管理制度,完成了大华农公司的 工商注册登记.通过设立化药直销店模式,解决大华农公司的 关联交易问题,促使大华农公司逐步符合上市公司的规定.大 华农公司通过重组改制,完善了公司治理机构,也为温氏集团 年份 分公 司数 (家) 上市 肉鸡 (亿只) 上市 肉猪 (万头) 上市肉 鸭(万只) 饲料 产量 (万吨) 食品加 工销售 收入 (亿元) 销售收 入(亿元) 合作的 农户数 (万个) 合作农 户获利 额(亿元) 上交税 金(亿元)