PDF《虚拟工厂的先行者》

1、虚拟工厂模式的运行示意图 资料来源:联合证券研究所 虚拟工厂模式的种类及演化 虚拟工厂模式按造外包程度从少到多可以分为三种类型. 第一类是工序外包制造,通常指核心企业把一些粗加工及技术含量低的工序扩 散到周边人力成本低廉地区的企业代为加工,把关键工序如精加工、装配、检测等 工序交由自己控制.空中客车将部分机身制造业务外包给中国的一些飞机制造公司 就是这一类的典型例子. 第二类是定牌制造,又称 OEM 制造.指核心企业把设计好的产品交由专业制 造承包商生产,并在最终产品上打上核心企业的知名品牌.这一类的一些案例有之 前IBM 委托长城电脑制造笔记本电脑,伊来克斯委托美的制造电冰箱等等. 第三类是定牌设计制造,又称 ODM 制造.目前宏盛科技就是采用这种模式. 制造外包是虚拟工 厂模式的核心 宏盛科技(或耐克) 协调供应链各环节的企业, 完成采购、 生产、物流配送等活动. 原材料经销商或零售商消费者生产厂商 外包生产 公司研究-宏盛科技(600817)20061117-虚拟工厂 Nov-2006 谨请参阅尾页重要申明及联合证券股票和行业评级标准.

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12 定牌设计制造指销售商购买制造商的设计资料(专利技术)让代工企业组织产品生 产制造,打上自己品牌对外销售.目前许多品牌笔记本电脑厂商及部分手机厂商都 采用这种模式,这使得许多专业的设计公司在台湾及韩国应运而生. 图

2、虚拟工厂模式的演化 数据来源:联合证券研究所 三位一体的核心竞争优势 准确的产品定位 适销对路的产品是驱动虚拟工厂模式运行的根本原动力. 宏盛科技凭借公司管理团队在美国电子市场多年的经营经验,将其产品准确定 位为 产品新 、 质量好 、 价格低 三大特点,从而在美国的中低消费市场 上取得了迅速的突破.据介绍,与主流品牌相比,宏盛科技的 Norcent 品牌同 规格产品要便宜 20%-30%,而产品质量及售后服务并无显著差异,因此对于中低 端消费群体而言具有较大的吸引力. 宏盛科技过去几年的快速成长主要得益于移动存储卡(SD CARD、CF CARD) 市场的高速增长.目前移动存储卡成为宏盛科技的最主要收入和利润来源.移动存 储卡相对于原有的数据存储设备具有很多明显的优点,例如:容量大,体积小,耗 电少,不怕潮湿,不怕振动,比光盘结构简单,可反复读写擦除等.近年来,随着 手机、笔记本电脑、数码相机等消费类电子产品的普及,移动存储市场,特别是闪 存卡市场发展势头很猛.

2005 年全球的闪存卡出货量近

2 亿张. 宏盛科技在

2003 年就介入该市场,通过不断发展,目前其在美国移动存储卡的市场份额接近 5%, 具有一定的市场影响力. ODM ―― 宏盛科技的模式 产品新 、 质 量好 、 价格低 的准确定位 在移动存储卡领域 取得较好发展 工序外包 (空客外包 其机身制造 到中国) 定牌制造(OEM) 伊来克斯委 托美的生产 电冰箱 定牌设计制造(ODM) 笔记本电脑 及手机厂商 购买设计方 案并外包制 造. 公司研究-宏盛科技(600817)20061117-虚拟工厂 Nov-2006 谨请参阅尾页重要申明及联合证券股票和行业评级标准.

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3、宏盛科技目前主要的集成电路产品 数据来源:联合证券研究所 目前宏盛科技开始积极进入信息家电领域,部分产品已经实现了销售.据公司 之前的披露, 截止