编辑: 阿拉蕾 | 2018-02-03 |
10 年、
20 年跟你合作, 你开年会的时候是否会觉得心里很舒服, 至少自己今年不会从零开始. 很多企业都会想今年的业务从何而 来,有很多这样的困惑.还有人才方面,人才很重要,对于我们 而言人才很重要,培养人才,培养他们的技术. 实现品牌效益, 当地我们正在做的过程中比较关键的就是品 牌效应.最后我们追求的目标就是成为当地市场调查品牌、专业 品牌,提到做市场研究,在河北找谁,就是找金诺信. 目前我们整体而言有一定的初见成效,在做精准环节,做内 功修炼里边,我举两个例子: 第一,
2018 年的扶贫项目, 在座各位很多人都做过,
2017 年 年底到
2018 年的时候,我们扶贫项目有飞跃的突破,这个就是 我们在做精准过程当中跟河北几大高校合作,把这块做起来.它 的延续性怎么做?大家知道
2020 年全线脱贫之后,后面是乡村 振兴,包括农村的产业.现在我们和各大高校,直接以委托课题 的形式研究它,来维持我们项目的持续性. 第二,税务方面,2010 年开始我们和税务合作,我们覆盖了 河北省 80%以上的所有地市,当时税务的局长,前三年做满意度 非常好,我做得非常好,没有问题,每年都一样,后边局长说 你 做满意度不可以,怎么办,发现问题怎么解决? 我们就出了一 个课程, 这个课程专门针对于税务的纳税服务力提升做的训练营, 获得了他们一致的好评.目前最大的问题就是拥堵,每天领导都 说拥堵问题怎么解决?现在涉及到 MOT 和动线规划设计,这是 我们目前在做服务方面, 从整个服务的体系和服务的流程过程当 中去解决税务厅实际的拥堵问题, 现在他们也增加自己的纳税服 务数据, 通过这两方面的结合, 把大厅的动线完全做梳理和规划, 最终实现纳税人在每个接触的关键都能达到爽点,消灭痛点. 很多人都提到做数据的整合,我们做不了大数据,我们真的 没有钱,真的没有人,但是我们也不想放弃这个板块,这个板块 是我们和当地的一位老板进行的合作, 他是文创人, 他在
2017 年 的时候开始做当地的文化创意产业融合平台, 我们现在正在初步 搭建的就是关于文创整个产业链条的专业数据平台, 这个也是我 们在大数据角度上做的小小的初探.目前来说,整个产业融合, 大家如果有机会到河北,一定去到........