PDF《二十四小时》

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24 Hours 了.但是当时我却很紧张,因为那则新闻所代表的意义重大,这是关於一个男子 摧毁了整个城市、许多生命的故事.我写的新闻必须要延伸至那层意义,否则就 是失败;

但是我也不想写得太过头,把一个已经很戏剧化的事件搞得更戏剧化, 这就像是在一张已经严重毁容的脸上再戴上一个可怕的面具一样.」 (Rick Bragg 所撰写於 Nieman Reports 内的文章内容可以在此下载.这是

2000 年秋季 报告,第54 册、第3则、第29 页)当然并非所有现场都是如奥克拉荷马市、哥伦拜、或者世贸中心事件一样充满死亡与毁灭, 有时候一场特别严重的车祸也可能只会造成轻微伤亡;

有时候一场天灾如飓风或者龙卷风, 也会造成数人死亡及受伤,以及大规模的破坏,如失去家园.除了上述事件外,新闻记者 ( 包括摄影记者在内 ) 可能会暴露在创伤中―也就是面对受到重大情绪伤害的人,而这些人 会成为新闻报导的一部份,因为新闻报导常试图回答大家所熟悉的几个问题:是谁发生事 情、发生了什麽事情、何时发生、在何处发生以及为何发生,但最后一个问题有时候却最 难找出答案. Cote 与Simpson(2000) 在《报导暴力:如何以符合道德的角度来报导有关受害者与重大 创伤事件的指南 (Covering Violence: A Guide to Ethical Reporting About Victims and Trauma)》中提供了几个实用的建议.第一,前往现场可能是一大挑战.比如说,当新闻 媒体在哥伦拜高中枪击事件发生后,抵达科罗拉多利特顿市时,一名记者描述:「那里一 片混乱,像个疯人院似的.」通常在发生一项重大灾难后,记者常会遇到类似的情况. 在《报导暴力》一书中,作者建议记者抵达现场时,立刻评估周遭环境.「有没有伤亡? 受损程度多严重?你也会想要找到紧急应变措施及第一线工作人员提供可靠的消息,并决 定其它需要探查的地方,比如说医院急诊室、临时医护所、临时停萍,以及所属单位的 媒体中心.最后,当救难工作在进行时,尽量避免妨碍到救难人员,并视采访中心的需要 与当地情况协调整合你的报导.」(61) 其它秘诀: ? 预期出现「聚集」的情形,许多人会用步行、汽车或其它交通工具快速抵达现场.这 些人员与物资进出现场的情况可能会造成现场的混乱. ? 预期会有「资讯爆炸」的情形,因为关於该事件的各种消息到处流通,加上各方媒体 与科技的L集、累积,造成资讯过量. ? 预期现场会有许多跟重大创伤事件没有直接关系的民众来「看热闹」.可能会让原本 重大创伤事件所造成的混乱更加严重. ? 通常现场会成立紧急应变中心,以行政制度来管控现场群众、媒体以及搜救工作、架 设路障避免非紧急应变人员进入打扰,并指定一名媒体中心的发言人来应对媒体,记 者必须尽快找出这个人. ? 在灾难现场,通常会有某些团体在场 ( 如美国红十字会,编按:台湾如慈济、红十字 会或其他志工团体 ),这些团体可能会提供资料,或成为有意与媒体沟通之受害者的 支持力量,这都有助於采访工作. ? 预期现场可能会管控媒体的进出,以及要应付官方或非官方提出限制媒体报导内容的 要求. ? 受害者对於重大创伤事件的反应方式可能有很多种.他们可能表现震惊、变得过度亢 奋、情绪激动、处於否认整个事实的阶段中,也可能将事情处理得比较好.最重要的 是,不要对任何人的状况有先入为主的看法.访谈时要多观察细节,并更加善体人意. 在第一个单元「新闻业与重大创伤压力」的第四部份中,《报导暴力》已对於可能访问到 面对重大创伤压力受访者的记者,提供了一些秘诀.针对此主题详细的探讨请参考那一节 内容.在此提供部分重要秘诀的回顾: 善用他人的支持, 让受访者在回溯恐怖经验时重新取得平衡(Respect the otherperson'