PDF《陕西煤业股份有限公司 2015 年半年度报告摘要》

通过延用传统降本方法,加强材料的回收复用、修旧利废,降低单位 产品实物量的消耗,加快物资流转周期;

通过有效盘活内部固定资产,减少设备投资;

通过加强 票据管理,做到 零保证金 开票,推进票据池业务,盘活票据.报告期内,公司原选煤单位完 全成本 158.85 元/吨,同比下降 22.91 元/吨,降幅 12.6%. 公司围绕产品结构调整、优化产业布局等重点工作,采取了一系列积极的措施,取得了积极 的效果.通过有序收缩渭北地区产能,稳步推进关中

5 对矿井关闭工作,减少亏损源;

通过加快 推进陕北地区优质资源煤矿提升产能核定工作,进一步扩大市场份额;

通过实施 精煤战略 , 支持有条件的单位加快煤炭洗选,延长煤炭产业链,提高综合售价;

通过加强内部协作,协调渭 北老矿区成建制地承包陕北、彬黄地区煤矿的采掘工程,积极实施 走出去 战略. 公司积极调整销售策略,主动作为、积极应对,逆势实现了产销平衡、铁运增量、出省增销、 物流增收.一是发挥集团化运行优势,根据运距远近和煤种适用性,统一对各公司的主、辅市场 区域重新进行优化、细化,明确各自开发维护重点,形成各有侧重、互补支撑的市场结构;

二是 深化电力集团层面的战略合作,全力提高战略直供大用户比例;

三是深入优化公铁水运力配置, 根据效率、效益原则,优先选择成本最低的运输方式,充分引入市场竞争,全力降运费、提煤价;

四是实施区域化定价和量价结合、款价结合等灵活营销策略,最大限度增加现金回款.报告期内, 公司完成商品煤销量 6,658 万吨,同比增加

92 万吨,其中:铁路运输效率同比增加

148 万吨,省 外销量同比增加

559 万吨,贸易煤销量同比增加

335 万吨. 报告期内,公司主要指标完成情况如下:

1、产量与销量 报告期内, 公司实现煤炭产量 5,302 万吨, 同比减少

456 万吨, 下降 7.92%;

商品煤销量 6,658 万吨,同比增加

92 万吨,增长 1.40%,期末商品煤库存

266 万吨.其中: 商品煤产量(万吨)

2015 年1-6 月2014 年1-6 月 变化率 渭北地区 1,037 1,195 -13.22% 彬黄矿区 1,474 1,474 0.00% 陕北地区 2,791 3,089 -9.65% 合计 5,302 5,758 -7.92% 商品销售量(万吨)

2015 年1-6 月2014 年1-6 月 变化率

1、分矿区销量 渭北矿区 1,099 1,219 -9.84% 彬黄矿区 1,105 1,060 4.25% 陕北地区 2,431 2,599 -6.46% 贸易煤 2,023 1,688 19.85% 小计 6,658 6,566 1.40%

2、分煤种销量 原煤 5,851 5,895 -0.75% 洗煤

807 671 20.27% 小计 6,658 6,566 1.40%

3、分运输方式销量 铁路运输 2,862 2,714 5.45% 公路及其他运输 3,796 3,852 -1.45% 小计 6,658 6,566 1.40%

2、售价与成本 报告期内,公司商品煤综合售价 267.73 元/吨,同比下降 38.28 元/吨,降幅 12.51%,其中自 产煤售价 181.37 元/吨,同比下降 62.85 元/吨,降幅 25.73%;

贸易煤售价 331.15 元/吨,同比下 降39.39 元/吨,降幅 10.63%;

公司原选煤完全单位成本为 158.85 元/吨,同比下降 22.91 元/吨,降幅12.60%.

3、收入与利润 报告期内,公司实现营业收入 189.84 亿元,同比减少 21.36 亿元,下降 10.11%,其中煤炭业 务实现收入 178.26 亿元,占总收入的 94.99%,同比减少 22.52 亿元,下降 11.22%;

铁路运输业务 实现收入 3.26 亿元,占总收入的 1.72%,同比减少 1.09 亿元,下降 25.11%;

其他业务实现收入 8.32 亿元,占总收入的 4.38%,同比增加 2.26 亿元,增长 37.24%. 报告期内,公司实现归属于公司股东的净利润-9.55 亿元,较年计划盈亏持平超亏 9.55 亿元, 同比减少 17.81 亿元,下降 215.62%.