编辑: xiaoshou | 2018-03-30 |
多亿元!实 现利税'
( 亿元!成 为 河南省经济效益增长最快的企业 之一!今年前 &
个月!面对经济危 机!义煤集团积极应对!销售收入 同比增长了 !()! 先后被评为河 南省最具影响力企业# 河南省思 想政治工作先进企业# 全国煤炭 行业 *** 级信用企业!荣获全国 五一劳动奖状 新思路开创新局面 义煤集团是一个老企业!包 袱重!困难多 ! + 年底! 义煤集团新一届 领导班子走马上任 董事长#党委 书记武予鲁和总经理翟源涛顾不 上掸掉身上的尘土就深入到基层 进行调查研究! 在摸透制约义煤 发展瓶颈症结的基础上! 提出了 一系列新思路# 新理念! 确立了 $团结#务实#创新#奋进%的 企业作风#$团结稳定#继承发展#求真 务实#创新 未来%的 指导思想!明 确了$和谐友好科学发展!两大跨 越又好又快&
大型集团行业聚集! 外向拓展相关多元&
煤化基础结 构升级!运转高效现代制度&
企业 增效职工富裕! 本质安全平安义 煤% 的总体战略思想和 $永续长 寿!百年义煤%的宏伟目标 ! # 年! 义煤集团公司在总 体发展战略思想的指导下! 立足 义煤实际! 结合市场变化和煤炭 行业发展趋势! 对义煤的发展战 略重新定位 !制定了$强 势起步#强势跨越#强势腾飞%的$三步走% 发展战略! 即! # 年,!-'
- 年是 强势起步阶段! 将着力建设六个 千万吨煤炭基地! 完成产业结构 调整!加快重组整合步伐!形成煤 炭#煤化工 #铝工业三大主业!使 企业具有发展和创新活力的体制 与机制&
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- 年,!-'
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年是强势跨越阶段! 四个千万吨煤炭基地 将陆续投产! 逐步形成年产 .--- 万吨的生产能力&
!-$. 年,!-!- 年是强势腾飞阶段! 利用 . 年时 间!把义煤 建设成为$双 千亿%的 大型企业集团! 即资产总额和生 产经营总额分别达$--- 亿元以上!实现企业增效和职工富裕 同时! 不断完善实施了人才 强企战略#科技创新战略#资源整 合战略#循环经济战略#集团化发 展战略#供应商群体战略#销售商 群体战略等一系列分支战略!形 成了比较完备的企业发展战略目 标引领体系!为义煤的强势发展# 和谐发展#科学发展#永续发展指 明了方向 面对突如其来的经济危机!义煤集团及时调整经营策略!确 定了$高排低控!紧 缩支出!严 控 成本!积极应对%的 工作思路!并 组织形势任务教育活动! 树立过 紧日子的思想! 把学习实践活动 作为提振信心#应对挑战的契机! 在.&
个基层党委#$!$%# 名党员中开展了深入学习科学发展观活 动! 制定了专题学习制度和工作 流程表! 建立健全了督导员和联 络员#碰头会#学习签到#补课#定期检查和通报等十多项制度!对 学习时间#重点内容#形式方法等 作了明确规定 针对党员领导干 部#中层管理干部#普通党员和离 退休党员等不同层面! 分别制定 了学习配档!提出不同要求!做到 了学习活动月有计划#周有安排# 日有内容! 使科学发展观学习到 矿井#进区队#入班组!不留死角 全公司中心组学习 !++ 次! 参学 !#!% 人次&