PDF《义煤集团践行科学发展观实现又好又快发展综述》

名的处级干部实行了转岗!打破了 干部能上不能下的惯例!对干部起 到了激励作用!增强了干部队伍的 活力 规范管理的意识进一步强化!整体管理水平显著提升 推行 物资采购# 财务管理和煤炭销售 $三统 一 %的 管理模式!全 面加强企业管理 财务方面!以完善内控 制度建设为突破口! 以创新财务 管理为手段! 全面推行以资金管 理为核心的预算管理! 强化资金 运作!狠抓成本目标的落实!财务 管理整体水平明显提升 物资采 购方面! 认真实施供应商群体战 略!优化供应商结构!严格落实招 投标工 作制度!通 过比价#竞 价#直接与厂家联系等措施! 节约资 金&

--- 余万元&

加大清仓利库工 作!组织废旧物资公开拍卖!使废 旧物资比评估价多收益 (-- 多万 元 基层单位严格按照目标成本 计划狠抓工作落实! 有效控制和 减少了费用支出! 降低了生产成 本 以现代信息化技术为依托!逐 步建成了涵盖安全生产# 经营管 理等方面的精细化管理平台!有 效地提高了企业工作效率 在公 司营造了$管理靠制度#工作讲程 序#办事讲原则%的 浓厚氛围!按 章办事#阳光操作#阳光管理已经 成为广大干部职工的自觉行为 通过规范管理! 企业整体增效 &

亿元以上 新作为促进新发展 要推动经济又好又快发展!义煤集团发展的重点在哪里) 优 势在哪里) 突破口在哪里) 义煤集 团的决策者认为必须在加快企业 改革改制的基础上! 做大做强煤 炭主业! 拉长产业链条! 发展煤 铝#煤化工产业!通过产业结构升 级!提升义煤的核心竞争力 ** *整合煤炭资源! 做大做 强主业 随着原煤产量的不断提 高! 义煤集团的煤炭储量随之下 降 !--( 年初!公司本部的煤炭储 量不足 + 亿吨 作为资源型企业! 没有资源!何谈持续发展) 面对企 业后备资源不足的现实! 义煤居 安思危!未雨绸缪!响应国家开发 大西北的号召! 积极寻找合作伙 伴!多方整合煤炭资源!相继在青 海#山西#新疆组建了义海能源公 司# 义鸣矿业公司和大黄山豫新 煤业公司 与新疆建设兵团合作 的大黄山(号井+- 万吨技改项目今年 '

- 月底竣工投产!屯南煤 田!0.# 亿吨资源项目已正式签订 合作协 议 &

与 中联润世+北 京 ,投 资有限公司合作开发的新疆奇台 县红砂泉北露天煤矿 &

0( 亿吨 资 源项目已经做好开工建设的准备 工作&

在内蒙古整合了 '

- 亿吨煤 炭资源 义煤集团还走出国门!与 朝鲜人民共和国安州地区煤炭联 合企业所达成合作意向! 共同开 发!+ 亿吨的煤炭资源&

在蒙古国 的资源整合工作正在有序进行 义煤集团计划在青海#新疆# 山西# 内蒙古以及朝鲜人民共和 国和蒙古国打造 + 个千万吨级煤 炭基地!目 前青海#山 西 #新 疆/个千万吨级煤炭基地已初具规模 ** *积极实施 $人才兴企%# $人才强企%战略 按照$引得进# 留得住#用得好!重培养#压担子! 高待遇#快成长!输得出!资本化% 的人才工作思路! 坚持引进和培 养相结合!引进和使用相衔接!大规模引进和高质量引进相配套!持续强化人才队伍建设!建立$双 通道%人才管理机制!提高专业技 术人员和高技能人才收入和待遇!疏通专业技术人才成长通道! 加大人才引进和选拔力度! 取得 了可喜的成绩 !--( 年以来!先后 面向全国举办了五次大规模人才 招聘会! 并走进大学校园开展招 聘工作! 先后引进 (%- 名企业急 需的专业技术人才! 其中本科生 &