PDF《工资发多少 听证会把关》

河北钢铁集团承钢公司维护检 修管控中心炼铁作业区综合一组, 是一个由53名职工组成的综合大组,担负着炼铁厂新3#、新4#两座大高炉的日常检修和维护工作, 虽然班组 成立仅三年, 但是他们以不凡的工作 业绩获得了承钢公司颁发的 科学发 展示范班组 、 十大明星班组 等多 项荣誉和奖励.

组长张学利在班组工作管理上, 针对年轻人多, 技术力量相对薄弱的 特点, 要求班组职工利用工余时间努 力学习理论知识, 钻研维修技能, 鼓 励大家岗位成才.通过刻苦学习, 在较短时间内,一批优秀青工脱颖而出.职工胥林东在公司举办的 万、 千、 百、 十 技术比武焊工考试中争得 第一名;

钳工才兆安连续获得公司 万、 千、 百、 十 技术比武状元称号, 在河北省青年职业技能大赛上取得 优异成绩, 获得国家职业资格一级证 书. 张学利注重维修技术的 传, 帮, 带 工作, 小组尊师重教蔚然成风, 老 师傅在工作中毫无保留地把检修技 术传授给年轻职工, 班组职工整体技 术力量显著增强,检修水平大幅提升, 检修质量有了新飞跃.在奖金分 配上, 不吃大锅饭.小组成立三人小 组进行民主评议, 奖金数目公开上 墙,根据职工个人的劳动表现,拉开奖金档次, 激励职工好学上进. 随着公司精细化管理的推进, 职工思想认识普遍提高, 思想观念 迅速转变, 从以前 企业家大业大, 浪费点没啥 的错误观念转变为节 能降耗、 降本增效的新理念.在检 修中推行精细化管理后, 职工从根 本上转变了思想观念, 主动对所辖 设备都配了点检图, 身背工具兜的职 工每天接班后, 按照点检图进行认真 点检, 一些设备隐患在第一时间得到 及时处理和解决.根据生产的实际 需要, 高炉的一些重点设备承包到个 人, 实行责任人考核制, 此举极大地 调动了职工的工作热情, 不仅缩短了 检修时间,还极大地提高了检修效率. 开展经济技术创新活动, 班组挖 潜增效成果显著.新4#炉是

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0 0 立 方米的大高炉, 高炉检修需要更换高 炉下密封阀、 挡料阀等炉顶设备.检 修前, 职工发现受炉顶局限, 用于吊 装的电葫芦无法及时将备件吊装到 位, 检修速度将受到较大影响.综合 一组的职工们没有等靠领导拿出检 修方案, 而是积极进行技术创新, 研 究设计了横梁小车, 将其制作并安装 到位, 在保证检修质量的同时, 提前 十几个小时完成了炉顶检修任务, 受 到了生产单位的好评.小组通过挖 潜增效, 小改小革等活动, 全年创效

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0 万余元. 创新是一种行为, 也是一种工作 态度.正是他们在创新工作中付出的 努力, 班组在获得公司表彰的同时, 组 长张学利也获得承钢十大金牌职工荣 誉称号. 本报通讯员李占武

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3 版 责任编辑 王立鹏 编辑 李志发 编辑热线:

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6 . c o m 工会信息 GONGHUI X I NX I 推行民主管理, 共建和谐班组 河北省职工班组建设大家谈 专 栏征文.

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2 6 . c o m 征稿启事 河北省职工班组建设 主办: 河北省总工会 河北工人报社 石家庄市总工会 协办: 华北制药 大家谈 单位:石家庄增峰煤炭运销有限公司,完税证明号:4130339782,车型:东风EQ1