PDF《大同煤业股份有限公司》

2547 万吨,商品煤 销量达到 2137.83 万吨,并获得了

2018 中国煤炭企业科学产能 百强矿井 的称号. 二是不断提升精煤产率.塔山煤矿通过实施精采细采,严抓 生产衔接、设备衔接、盘区衔接、工作面衔接,不断加大放煤管 理力度,做到搬家不停产,实施 应放尽放,煤净矸留 ,使放煤 管理工作更加严格规范.全年实现了资源回收率 94.7%,同比上 涨1.5 个百分点;

精煤产率 60.2%,同比上涨近

3 个百分点. 三是走出创新发展新路线.国家 十三五 重点研发计划项 目 千万吨级特厚煤层智能化综放开采关键技术及示范 在塔山 矿地面联合试运转一次成功,引领了煤炭开采先进典范的发展. 塔山煤矿率先运用 智慧 矿山整体规划,建成现代化的井口安 全调度指挥中心,实现了 联接高效、信息共享、协调管理、关 口前移 .特别是车辆运行性能在线监测系统以及网络请车 APP 的应用,大大提高了辅助运输管理水平.

二、坚守安全底线,为生产保驾护航 强化安全责任落实.公司持续狠抓 十七亲自 、煤矿 双包 保 、矿领导带班等制度的考核,形成了以抓 关键少数 责任落 实带动全员 安全到岗 的良好格局.忻州窑矿通过强化制度执 行到位、系统保障到位、现场管理到位、行为管控到位,遏制各 类事故发生,安全实现了零的目标. 强化 三类隐患 集中整治.把重大隐患、重复隐患、红线 大同煤业股份有限公司二一八年年度股东大会会议资料 -

7 - 隐患作为整治重点,对未及时有效治理的隐患实行提级督办,实 现了存量和重复隐患双下降.同时,积极构建 三位一体 安全 生产标准化体系, 忻州窑矿与塔山矿安全生产标准化均达到一级. 强化预防机制和安全检查.充分发挥各业务主管部门的业务 保安作用,实现 两个全覆盖 检查,做到了安全检查无死角、 无盲区.同时,不断加大安全绩效工资和隐患定价考核力度,使 重检查、轻考核的 好人主义 思想和以罚代管、管又管不住的 现象逐步改善, 有力维护了安全管理的严肃性. 塔山煤矿创新 双 重预防机制 建设成效明显,运用风险分级管控新思路,建设安 全风险数据库,构建信息化管控平台,创建辨识全面、评估科学、 管控有效的 双重预防机制 ,实现了安全风险管控的流程化、信 息化和标准化,及时化解系统性安全风险,有效治理和消除了事 故隐患.

三、强化经营管控,提升管理水平 公司以 控制成本、控制资金 为主线,从内部挖潜,进一 步强化源头控制和过程监管,通过严格执行 双控 措施,严控 成本增量,严格计划管理,实现成本最优、效益最大. 一是以防控融资风险、降低融资成本为目标,对现有融资结 构进行优化. 去年申请非公开发行不超过

50 亿元的可续期公司债 券,并于

2018 年10 月12 日取得了上交所出具的无异议函.合理 分配债券性、权益性融资比例,逐步实现融资结构的最优化. 二是对子公司运营情况进行调查并严肃整改.金鼎活性炭公 大同煤业股份有限公司二一八年年度股东大会会议资料 -

8 - 司通过技术改造,实现了产能的提升,报告期内活性炭产量 3.33 万吨,销量完成 3.40 万吨,销售收入达到 19,207.72 万元.同时 以市场为导向,积极研发新型活性炭产品,完成了高糖蜜炭的研 发工作.塔山铁路分公司坚持煤炭外运是塔铁效益核心和生存发 展的原则,突出效益最大化,推进了经营管控水平的不断提升, 全年完成外运量 3490.68 万吨,同比增长 11.5%;