PDF《成都旭光电子股份有限公司》

2014 年公司完成营业收入 54,539.23 万元, 同比增加 22.95%, 实现净利润 6,559.23 万元;

归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 1123.52 万元. 报告期内公司重点开展了以下工作:

1、主动适应市场变化,优化产品和市场销售结构.2014 年公司在统筹抓好国内 市场的同时, 重点加强了国际市场的开拓, 尤其针对优质大客户的开发取得一定成效. 全年出口业务再创新高,完成销售收入

4500 万元,同比去年增长 32.77%.

2、依托自身优势,多元化投资发展取得突破,增强了公司抗风险能力.2014 年, 公司顺利完成对成都储翰科技有限公司的投资,并于

2015 年1月28 日,获准在全国 中小企业股份转让系统挂牌.这标志着公司迈出了外延式发展的第一步,为公司进一 步转型升级提供了更广阔的空间和平台.另外公司本部,2014 年投入

3000 余万元, 修建完成

201 厂房 ,投入了新设备设施,为极柱产业和发射管出口业务的发展,奠 定了良好的基础.

3、持续推进技术创新,提升竞争优势.2014 年,公司依托已有的核心技术和先 进的关键技术突破,与国内重点高校开展产学研合作,有效推动新产品自主研发,进 一步提升了科技创新能力.特别是,200kV 混合式直流断路器用快速真空隔离开关项 目,目前已向国网智能电网研究院提供样机并通过主要型式试验,此技术具有世界领 先水平,为公司进入柔性直流输电领域奠定了优势地位,此项目的成功开发与合作, 必将成为旭光未来产业发展的一次重大转型升级.

4、对标军工标准和安全标准化要求,全面完善和提升公司管理水平.2014 年, 公司完成搬迁后的军品各项资质的复审、认证和转版升级工作并取得相关资质证书, 为军品业务的拓展和持续增长奠定坚实基础.同时,完成安全生产标准化电科标准二

5 级达标工作,为公司安全持续稳定发展创造了良好的条件.

5、持续强化质量意识,树立以质量求发展的理念,在提升质量的基础上大力推 进全员降成本工作.

2014 年公司各单位依照精细化管理和质量体系要求, 深入开展内 部培训和自我梳理工作,不断强化质量生命线意识,并结合自身特点,主抓成本消耗 短板,通过技术进步、工艺改进、优化流程、管理创新等手段全面实施全员降成本, 为公司保障经营成效的相对稳定提供有力支持.

6、加强资金管理,在充分评估风险的前提下,实施对外委托贷款,提高资金使 用效率, 为股东争取更多回报. 截止

2014 年12 月31 日, 公司对外委托贷款共 14,000 万元.

7、公司完成内控体系构建,通过对内控制度、流程的进一步梳理完善,旭光的 风险管控体系得到进一步规范与提升. 报告期内,公司经营取得了成绩,但所面临的困难和问题依然存在,主要表现如 下:

1、公司整体应对新常态下的市场变化时的灵活性和快速反应能力有待加强.

2、公司产品转型升级的进度仅能部分满足市场变化和企业发展要求,未能在行 业内形成优势,产品结构调整尚未取得根本性突破.

3、全员绩效考核体系、薪酬管理体系与员工职业规划、梯队建设,需进一步契 合,以充分调动员工积极性和主观能动性.尤其对专业技术人员的培养和激励有待加 强.

(一)主营业务分析

1 利润表及现金流量表相关科目变动分析表 单位: 元 币种: 人民币 科目 本期数 上年同期数 变动比例(%) 营业收入 545,392,319.45 443,594,448.67 22.95 营业成本 430,618,553.01 344,653,257.45 24.94 销售费用 27,346,069.70 25,156,958.07 8.70 管理费用 56,654,804.29 48,759,690.83 16.19 财务费用 -1,785,549.04 -5,350,662.06 66.63 经营活动产生的现金流量净额 550,783.19 5,716,267.59 -90.36 投资活动产生的现金流量净额 -83,409,812.46 83,522,858.20 -199.86 筹资活动产生的现金流量净额 -52,427,183.92 -35,946,720.56 研发支出 16,352,346.33 16,810,320.79 -2.72