PDF《Microsoft 365》

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365 终端使用者 采用指南

2 目录 专案关系人 宣传 训练 规划、实作和管理 7.

招募高层主管支持人 9. 选取您的成功计划负责人 10. 强化达人社群 案例 15. 确定案例 20. 排定案例的优先顺序 22. 定义成功准则 26. 分享成功 29. 建立您的沟通计划 35. 鼓励持续投入 38. 建立您的训练计划 40. 存取训练资源 43. 规划您的采用活动 46. 展开早期采用计划 51. 建立成功计划 53. 重覆以延续成功模式 54. 管理变更并做好变更准备 前言 随著商业境况不断的变动,员工与客户的期望也不断 演进,兴起了一种有关工作方式的新文化.员工追求 更具意义的工作,而雇主则寻求员工的独创性.多元 的人力正随著五个世代的人所构成的全球人力逐渐成 形,而这也是人类史上头一遭. 与同事共同合作与团合作已然成为日常活动的一部 分,而跨越地域与装置的能力更是不可或缺的一环. 雇主不再受制於实质或地理上的界限,并且能够L罗 世界各地的专业知识. 随著工作方式的文化不断演进,工作所使用的工具也 应一并进化.Microsoft

365 能帮助您的组织实现这种 新的工作文化,赋予员工在安全无虞的环境下创新与 合作的能力.Microsoft

365 是一项完善、安全的智慧 型解决方案,将O?ce

365、Windows

10、Enterprise Mobility + Security 结合在一起. 这份《终端使用者采用指南》专为有意采行最有效的 方式来充分运用其 Microsoft

365 投资的组织所建立. 您应该将它当做逐步指南使用,藉此确保您的组织能 够先确认,然后再执行特定工作,以便帮助您的组织 拥抱这种新的工作文化. 本指南中的最佳实务是以我们最成功的客户经验为基 础,他们多年来采用的各种不同技术,现在都已成为 Microsoft

365 的一部分CO?ce

365、Windows

10 及Enterprise Mobility + Security. 我们希望本指南能启发您找到可行方向的灵感,期待 您会使用它并与您组织中的人员分享它.欢迎您透过 以下的推动采用社群提供您的回馈意见: http://aka.ms/driveadoption 请记得一件事,您并不是在单打独斗.有许多组织目 前都跟您一样正在推动 Microsoft

365 技术,您可以 透过这个社群与他们交流. 我们的工作方式将越来越密切,就让我们将工作方式 连结起来. Microsoft

365 能帮助您的组织实现这种新的工作文 化,赋予员工在安全无虞的环境下创新与合作的能力.

3 4 使用 Microsoft

365 达到成功也就表示,确保它可以帮助组织的每个人事半功倍. 推行 Microsoft

365 前,请先退一步思考:您的组织最初要购买它的原因.这是因为 IT 升级过程中的特定技术需 求,还是您发现企业的具体需要而引进? 之所以推动采用是因为您对商业挑战的理解,希望透过 Microsoft

365 解决方案来因应这些挑战.这关系到确保 整个组织的人员都能了解此产品的优点何在,并欣然接受您提供的解决方案.人们自然会抗拒改变,所以他们必 须知道这对他们有什麽好处. 在Microsoft,我们希望您发挥 Microsoft

365 投资的最大效益,而制定计划就是达成此目标的关键.这份《终端 使用者采用指南》纯粹是为了在采用流程中协助您. 先前的客户经验让我们发现,若要成功采用 Microsoft 365,则须著重在下列四项成功因素:专案关系人、案例、 宣传及训练. 深入了解影响 Microsoft