PDF《风帆股份有限公司》

6 的实施发挥了积极作用.独立董事充分发挥自身职能,对公司重大 事项均发表了独立意见.

二、关注企业发展战略,把握投资节奏

1、优化战略规划. 深入贯彻党的十八大、十八届三中全会精神,落实中船重工第 十五次工作会议要求,以提升发展质量为工作中心,适应形势,精 益管理,创新驱动,夯实基础,稳步提高风帆发展质量与效益,实 现可持续发展,早日建成中国第

一、世界驰名的蓄电池产业集团.

2、新管控模式要高效落实. 统筹实施好部门设Z、职责划分、建章立制和人员优化.设计 好部门间接口,确保流程的顺畅运转和高效.上半年完成本部定岗 定编及人员分流安Z工作.注重评估改进,建立制度、流程的自我 完善机制. 调整明确新模式下公司与下属单元的责权,做好职能职责的分 解与下沉,不断提升单元自主管理及经营能力. 3.人力资源管理上台阶. 完善薪酬管理机制和业务助理评聘,加大对特殊人才、有突出 贡献人才倾斜力度. 打破单位间的平均分配模式,在核定工资总额的基础上,分批、 分阶段加大成员单位薪酬分配权限,稳定一线员工队伍. 激活激励机制,促进成员单位自主减员积极性,压减沉淀层, 提高全员劳动生产率.实施好轮岗交流,尽快推行人才双轨制. 鼓励发挥 传帮带 、师徒制的积极作用.以质量、财务、销售、设备等专业管理提升为重点,持续强化教育培训,加强员工技 能培训. 3.切实提高装备保障能力. 建立统一的设备管理标准与要求,加强专业队伍建设.夯实设 备基础管理工作,提升设备管理水平. 风帆股份有限公司2013年度股东大会会议资料

7 致力做好重点、关键设备的消化、吸收与改进.采取自主或外 部联合方式,加大专用设备研发力度.注重劳动力密集工序的装备 改进,降低劳动强度,提高生产效率. 做好重点关键设施的日常维护与定期检查、老旧设备的淘汰更 新和闲Z设备的建账、评价、调配与管控. 4.落实安全环保、行业准入要求. 落实蓄电池行业核查准入、整改工作,继续强化清洁生产和 5S 管理,安全、环境、职业健康工作要做到全覆盖、零容忍,与绩效 挂钩. 做好项目环保方面的前瞻性设计,强化三同时管理,推行项目 审查制度. 通过产品技术改进、工艺改进、装备改进,促进制造单元达到 行业........