编辑: 865397499 2019-03-16

炭材主要为兰炭和冶金焦,公司所需兰炭主要购自国内最主要的 兰炭生产基地陕西神木、府谷地区,采购半径

500 公里左右,冶金焦购自乌海周 边及宁夏银川附近,采购半径

200 公里左右;

乌海市周边煤炭资源储量大、分布 广、品种全,煤矸石和中煤供应充足,价格在国内各地区中处于较低水平;

公司 所需工业盐主要从青海地区采购,运距 1,000 公里左右,公司配置有自备铁路专

5 运线可有效控制盐的运输成本, 采购不足部分从阿拉善盟等周边地区采购,采购 半径在

500 公里以内. 行业内各企业所处区位的不同会造成原燃材料采购成本存在差异, 由于同行 业上市公司公开披露的数据有限,目前只取得 亿利洁能 披露的原燃材料采购 价格,以下为对比情况:

2018 年君正集团与亿利洁能原料不含税采购价格对比 单位:元/吨 原料名称 君正集团采购单价 亿利洁能采购单价 单价差异 石灰石 71.50 122.38 -50.88 工业盐 246.50 278.64 -32.14 冶金焦 969.36 1,258.73 -289.37 燃料煤(实物价) 162.70 229.81 -67.11 注:由于各企业原材料的采购模式、质量要求、验收标准存在差异,以上价格对比不能 作为直接评价依据,仅供参考.(数据来源:上市公司公告) (3)其他方面的成本差异 此外,成本差异还与以下方面有关系:各公司生产线建设时点、装备水平的 不同会带来投资规模的差异, 从而会造成生产成本中折旧的差异;

技术装备及生 产控制水平不同会带来原燃材料单耗的差异,从而造成直接材料、燃动力等成本 差异;

岗位配置不同、生产自动化程度不同会造成人员数量不同,再加上地区工 资水平的差异, 会造成单位产品人工成本的差异;

设备状况不同必然也会造成检 维修费用存在差异.

3、从生产工艺、成本控制方面综合分析我公司的主要竞争优势 (1)生产工艺方面 ①完整的一体化循环经济产业链优势 公司是全国循环经济示范基地,内蒙古自治区循环经济示范企业,建设的氯 碱化工循环经济产业链实现了从煤、电、电石到PVC和烧碱及环保建材的上下游 一体化布局,产能匹配程度和资源利用效率在同行业间处于领先水平. 公司的自备电厂全部采用循环流化床锅炉等世界最新环保发电技术, 大量使 用煤矸石和劣质煤作为发电原料, 既符合国家的环保政策又解决了污染环境问题, 还大大降低了发电成本;

电石和硅铁的生产均采用先进的密闭式矿热炉,所有废 气均经过除尘净化装置处理, 其中电石炉处理后的尾气用作燃料, 大幅度降低了

6 单位产值的能耗, 有效的解决了尾气的排放问题;

硅铁炉处理后的高温废气送至 余热锅炉, 产生的中压蒸汽回送至发电机组用于发电, 实现了能源的再利用和节 能减排. 为了解决产业链中的固废问题, 公司投资建设了两条电石渣制水泥熟料生产 线,不仅可以全部消耗掉电石法PVC工艺中产生的电石渣,还充分利用了其他生 产环节中产生的工业废弃物, 整个生产过程中几乎没有废弃物排出,资源在生产 全过程得到了有效的利用. 此外,公司最大程度使用各个生产环节产生的废弃物 料, 既降低了本环节原材料使用成本, 也大大降低了其他环节的废弃物处置成本. 公司循环经济产业基地布置紧凑、建设集中,不仅降低了物流成本,同时也 降低了生产过程中的物料损耗. ②技术、装备优势 公司在冶金、电力、氯碱化工等行业积累了丰富的生产运营经验,建立和完 善了以技术研发中心为平台, 以自主研发和产学研相结合的技术创新体系和机制. 公司引进美国、日本、瑞士、法国、德国等发达国家的先进设备和技术用于核心 生产装置,实现了主要生产装置大型化、自动化,在行业中处于领先地位.通过 装置大型化和自动化,降低了人员成本和能耗水平,提高了设备的使用效率,从 而提高劳动生产率. 公司的电石装置引进日本的远程控制自动出炉系统,不但能 大幅降低出炉人员的工作强度、提高劳动生产率,还可降低安全风险,能效高、 产品质量稳定. (2)成本控制方面 ①坚持以人为本、科学管理 公司成立以来,始终坚持 以人为本、科学管理 ,通过组建公司管理学院 和技术学院,以解决公司实际问题为导向,持之以恒建设学习型组织.公司不断 提高管理思想,吸收先进管理理念,学习先进管理方法,持续推动组织变革,深 入推进精细化管理和各种技术革新 . 高素质的员工队伍, 创造了高工作绩效,

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