PDF《白酒行业进入调整期 限制三公消费对茅台影响最小》

林劲峰印象―― ― 个性鲜明 独树一帜 证券时报记者 杜志鑫 这是与众不同的一次采访, 采访 地点不在CBD中心区, 而是在一个远 离喧闹的地方―― ―银湖山公园一座别 墅中.

4月上旬的一天,阴雨绵绵,出现 在记者面前的林劲峰, 身着藏青色T 恤和牛仔裤, 与一般金融从业者的着 装明显不同. 无论是工作地点,还是着装,似乎 都印证了林劲峰与众不同的风格. 林劲峰对投资项目的筛选独树一 帜. 在他看来, 好项目不是讨论出来 的,每个人都看好的一定是差项目,相反,只有一个人看好、大家都反对的那 个才是好项目. 这种旗帜鲜明的投资理念在林劲 峰的实业管理上也得到展现. 林劲峰 认为,现在白酒进入了调整期,逆市出 击的时机到了. 林劲峰的确是这么做 的,他调整了高炉家酒的管理团队,提 升白酒品质, 请来白酒行业最出色的 咨询机构出谋划策. 与普通的金融投资人士不同,林 劲峰还在经营实业. 结合金融和实业 经验,林劲峰认为,要从做实业的角度 理解投资. 林劲峰发现, 在与行业内上市公司 CEO交流时,一般情况下,基金经理关注 的问题和他关注的不太一样,CEO们的 回答也就不一样.有时一堆人都在和CEO交流,但有人就问不出问题,也不知 道问题在哪里. 对于目前股市的投资, 林劲峰坦言 还需要等待.他认为,现在企业整体的经 营状况还没有发生根本好转, 最好的投 资机会还没有到来, 只有实体经济中的 企业盈利好转了, 股市的好转才有较好 的基础 . 独树一帜的作风, 除了体现在投资 上,在办公布局上也得到体现. 一楼除了办公室之外, 还特意规划 出一个专门屏蔽手机信号的房间, 这就 是林劲峰和他的团队独立思考时专门用 来排除干扰的地方. 在三楼的会议室, 最重要的位置是 为林劲峰眼中最重要的人―― ―客户准备 的,那里摆着 客户 字样的台卡,凡有客 户来洽谈业务, 就会坐在这个位置上. 因为客户就是我们的衣食父母. 林劲 峰说. 采访结束时,雨已停歇,整栋别墅被 一层轻舞薄纱缠绕,四周非常宁静,颇有 陶渊明笔下 结庐在人境,而无车马喧 的韵味. 林劲峰谈投资―― ― 从实业角度解释投资 证券时报记者 杜志鑫 林劲峰除了重点投资白酒之外, 还投资了房地产公司. 林劲峰从早期的万科、 原野、深 发展等 老五股 时期就已跟踪地产 行业.

2007 年,林劲峰介入江苏朗诗 地产. 在入股之初,朗诗地产销售额

6000 多万元,亏损

3000 多万元,但时 至今日, 朗诗地产的业绩已发生巨 变. 数据显示,2012 年朗诗地产净利 润4亿多元,销售收入

30 多亿元,总 资产已到

120 多亿元. 在目前房价不断上涨,房地产面 临严厉调控的背景下,林劲峰如何看 待房地产行业? 房地产重在周转率 证券时报记者:经济学家华生曾 强调,做投资最好能先做实业,只有 做过实业之后才会理解开公司 是怎么回事. 您对此是否有同感? 林劲峰: 做投资其实挺困难,因 为要深入研究和理解一个行业相当 难,真正从报表上看懂一个行业要花 很长的时间. 比如说我看房地产业, 看了

17 年,我一直在关注万科、金田、原野、 安达、深发展,连深发展以前也做过 房地产,包括后来所有上市的地产公 司, 所有的年报和招股书我都看过, 一直到

2007 年我们才开始投资房地 产行业,介入朗诗地产,再接着介入 上海和深圳的地产公司. 证券时报记者:当时是怎么理解 的,看懂的地方在哪里? 林劲峰: 房地产的老板有很多 种,有的想挣钱,有的想做企业,有的 是有理想的人. 房地产有一个指标可 能大家忽视了,即资产周转率,周转 速度快的企业一般发展比较快,我们 当时就看明白了这个道理. 另外,在一个通胀的环境中做房 地产也比较有利. 证券时报记者:您当时投资朗诗 地产是什么情况? 这个公司目前盈利 能力如何? 林劲峰: 我们