PDF《秦皇岛耀华玻璃股份有限公司》

同时原材料市场受国内外 市场的客观及主观因素的影响,价格整体暴涨,产品售价与成本严重倒挂,造成 整个行业性严重亏损.运营资金极度匮乏.受以上因素的影响,我公司也陷入极 其困难的境地.面对严峻形势和困难,公司积极贯彻股东大会各项决议,在经营 方面采取了适当调整产品结构、适度压缩生产规模、强化成本管理、加强功能玻 璃生产稳控等一系列措施,但未能扭转生产及经营的困难局面.2008 年公司完成 营业收入 12.22 亿元,归属于上市公司股东的净收入利润为-2.54 亿元.同时,为 提高上市质量,公司根据市国资委决定,全力推进资产重组工作,目前已取得了 阶段性进展.一年来所做的主要工作是: 一一一

一、 、 、 、大力加强生产经营工作 大力加强生产经营工作 大力加强生产经营工作 大力加强生产经营工作. . . . 在生产方面 在生产方面 在生产方面 在生产方面, , , ,一方面公司 一方面公司 一方面公司 一方面公司根据市场变化,适时压缩生产规模.公司对亏损严 重的

530 吨/日生产线、沈阳虎石台

300 吨生产线实施停产,既缓解了资金紧张状 况,又减少了企业亏损.同时,重点加强功能玻璃生产及新产品研制工作.公司 通过加强生产协调,为功能玻璃生产创造良好条件.08 年全年共生产功能玻璃 60.89 万重箱(折合 213.22 万平方米),全年平均成品率超过当期计划指标.此外,

5 公司积极研制功能玻璃新产品,目前已初步摸索出了膜层配方和工艺参数,为在 线生产阳光控制镀膜玻璃奠定了良好基础. 在营销方面 在营销方面 在营销方面 在营销方面:针对市场需求萎缩局面 针对市场需求萎缩局面 针对市场需求萎缩局面 针对市场需求萎缩局面, , , ,公司及时压库促销,控制产品流向, 提高产销率及货款回收率.公司本部的一线产销率 110.73%,二线产销率 95.56%, 货款回收率达 100%. 沈阳耀华产销率为 99.66%. 耀华工业园因保价及结构调整等 因素造成库存增加,但产销率也保持在 82%以上. 在节能降耗方面 在节能降耗方面 在节能降耗方面 在节能降耗方面,积极应对燃料油市场价格变化,公司先后几次调整燃油结 构,降低占成本最大比重的燃料成本;

利用生产线窑炉的热冷却水回水做采暖热 源,替代原蒸汽换热取暖,节省采暖资金约

200 多万元;

实施水综合治理系统工 程,有效降低了水消耗. 二二二

二、 、 、 、深入开展公司治理专项活动 深入开展公司治理专项活动 深入开展公司治理专项活动 深入开展公司治理专项活动. . . .为进一步推进公司专项治理活动,公司在

2007 年公司治理专项活动的基础上,按照中国证监会《关于公司治理专项活动的 通告》及河北省证监局《关于进一步深入推进公司治理专项活动的通知》的要求, 在规定的时间内对截止

2008 年6月30 日的公司治理整改报告中所列事项的整改 情况予以说明,并以董事会决议形式通过交易所网站公开披露.我公司在承诺的 时间内对公司治理整改报告中所列各项整改事项.并对河北省证监局《关于公司 治理总体评价意见及整改建议的函》所列的整改建议也进行了整改.在活动过程 中,公司先后公司制定了《关联交易管理制度》 、 《公司独立董事年度报告工作制 度》 、 《公司董事会审计委员会年度报告工作规程》 .并根据河北省证监局《关于坚 决禁止辖区上市公司发生资金占用问题的通知》要求,建立了防止大股东及其附 属企业占用上市公司资金的长效机制.此外,公司根据证监会《关于修改上市公 司现金分红若干规定的决定》要求,修改了《公司章程》 ,对利润分配政策进行了 完善.公司通过开展治理专项活动,进一步完善了法人治理结构,促进公司运作 更加规范. 三三三