编辑: GXB156399820 | 2019-06-30 |
9 月份是全国质量月.为进一步提高员 工的质量意识和竞争意识,确保在控亏增盈实现红 线目标期间 生产组织过 程对产品质量 的 控制 要求 , 各单位以 抓 质量水平提 升, 促发展 方式转变 为主 题, 结合各自实际开展 质量月 活动, 强化员工的质 量意识. 第二氧化铝厂在员工中开展 读一本质量知识 书、 提一条合理化建议、 分析一次质量事故案例、 举办 一次质量知识培训 的四个一活动, 各车间相互之间、 上道工序与下道工序之间开展 质量互访 和 质量座 谈会 , 针对各自相关指标与同行业对标, 与以往控制 较好的历史指标对标, 深挖内部潜力, 达到改善质量 的目的. 检修分厂利用会议、 橱窗、 板报、 标语等形式, 广 泛宣传教育员工掌握全面质量管理知识,进一步组 织学习和落实 《备品备件加工、 设备制造质量管理办 法》 、 《高压溶出停车检修 (倒组) 技术操作规程》 以及 各类设备检修技术规程,重点抓好 一次试车合格 率 和 设备运转周期 两项指标, , 确保设备修理、 产 品制作和高压溶出倒组施工质........