PDF《证券代码：200771 证券简称：杭汽轮 B 公告编号：20》

二、境内外会计准则下会计数据差异

1、同时按照国际会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 单位:元 归属于上市公司股东的净利润 归属于上市公司股东的净资产 本期数 上期数 期末数 期初数 按中国会计准则 735,102,032.17 640,387,703.33 3,872,156,922.52 3,315,262,942.01 按国际会计准则调整的项目及金额 按国际会计准则 735,102,032.17 640,387,703.33 3,872,156,922.52 3,315,262,942.01

2、同时按照境外会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 单位:元 归属于上市公司股东的净利润 归属于上市公司股东的净资产 本期数 上期数 期末数 期初数 按中国会计准则 735,102,032.17 640,387,703.33 3,872,156,922.52 3,315,262,942.01 按境外会计准则调整的项目及金额 按境外会计准则 735,102,032.17 640,387,703.33 3,872,156,922.52 3,315,262,942.01 无差异未经审计

2012 年年度报告全文

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三、非经常性损益项目及金额 单位:元 项目

2012 年金额

2011 年金额

2010 年金额 说明 非流动资产处置损益(包括已计提资产减值 准备的冲销部分) 120,616,717.24 1,399,701.91 381,009.98 计入当期损益的政府补助(与企业业务密切 相关,按照国家统一标准定额或定量享受的 政府补助除外) 13,931,213.71 13,022,816.26 6,432,447.00 单独进行减值测试的应收款项减值准备转回 1,200,000.00 3,926,694.00 除上述各项之外的其他营业外收入和支出 -1,034,053.11 10,075,313.63 -832,032.25 所得税影响额 20,469,425.87 4,558,946.59 906,274.52 少数股东权益影响额(税后) 51,891,822.99 5,649,923.30 1,547,541.66 合计 62,352,628.98 18,215,655.91 3,527,608.55 --

2012 年年度报告全文

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第四节 董事会报告

一、概述 2012年世界经济复苏依然艰难曲折,中国经济转型结构调整深入推进,装备制造业在国 内设备投资增速放缓的环境下, 面临需求不振、 成本上升和竞争加剧的严峻考验. 公司在2012 年初审时度势,作出了优化运行结构调整和加快转型升级的战略部署,进一步加大自主研发 投入,深入实施卓越绩效管理标准,全面推行精品工程,积极开拓新市场和新领域,不断提 升企业经营的经济效益,2012年公司经营业绩再创新高. 报告期内,公司实现营业收入457,538.34万元,同比增长0.61%,利润总额101,281.68 万元,同比增长11.88%,净利润86,136.02万元,同比增长11.26%,归属于上市公司股东的净 利润73,510.20万元,同比增长14.79%.股份公司本部新承接合同额37亿元,同比增长19.5%, 股份公司本部全年完成商品产值27.96亿元,同比下降1.96%,其中工业汽轮机完成制造242 台,同比下降20.4%,产品功率合计281.77万千瓦,同比下降29%.燃气轮机完成制造3台,压 缩机完成制造2台.

1、坚定不移推进战略实施 报告期内,为了推动 十二五 战略各项举措落实执行,公司大力推行卓越绩效管理模 式,从公司总体战略目标出发,分解落实各项绩效指标到各个业务单元和职能部门,重点关 注战略执行能力和核心竞争能力的提升,对战略执行效果定期开展评估,进一步改善了公司 的基础管理和经济效益.公司的战略实施实践活动通过评审,获得浙江省政府质量奖. 报告期内,在围绕工业透平装备延伸产业链方面,取得可喜进展.在冶金行业面临产能 过剩和产品价格低迷的不利条件下,公司通过举办冶金行业节能减排技术论坛等方式宣传和 推广燃气轮机的应用效益,燃气轮机签约额再创新高.压缩机业务起步平稳,公司首台套汽 轮机压缩机组成功完成联动试车并交付用户, 公司成为国内唯一具备按照API标准进行压缩机 -汽轮机联动试验能力的供应商.2012年公司在化工领域又获得4台套汽轮机压缩机组合同. 十二五 期间公司重点投资建设项目汽轮重工(暂拟名)致力于公司未来产品和技术升级, 经过地质勘探和专家论证,公司对原规划建设地址进行了局部调整,目前各项前期工作进展 顺利. 报告期内,公司围绕外部市场和内外部资源,持续推进流程优化.2012年末和2013年初, 公司对中能公司控股的贵州中诚水泥和设备成套公司的股权进行公开转让,实现了预期投资 收益,同时进一步集中资源投入战略重点业务.针对市场波动加剧,交货周期趋紧,用户变 更频繁等市场特点,公司进一步改善产销衔接,并制定了专项标准,改善了公司的存货水平, 使公司产能得到有效地释放.制造部门应用公司自行开发的《商品生产动态管理系统》,提 高了产品制造的柔性化水平.为进一步实现供应链集约管理,公司集中采购管理模式在报告 期内有序推进.