PDF《座位号[工口》

1 . 简述供应链管理中信息共享和集成的必要性. 供应 链 处于 动态的 快 速变 化的 市 场环境中、 供应链管 理模式下的 信息集成 就是要集 成供 应链上所有流程中各个环节的信息, 包括供应商和客户的信息, 实现信息共享, 保证成员企业 在适当的时刻能够获得需要的信息, 为各级管理人员提供可靠的决策依据, 以便对快速变化的 市场需求做出响应.(

2 分) <

1 ) 信息技术是实施供应链管理的保证;

(

1 分) (

2 ) 通过信息共享减小需求放大效应;

(

1 分) <

3 ) 通过信息集成改进生产 计划和控制;

t

1 分) (

4 ) 通过信息集成实现准时采购;

(

1 分) (

5 ) 通过信息集成改进物流管理.(

1 分)

2 . 建立供应链绩效评价体系应遵循的原则是什么? 供应链绩效评价指标有其 自身的特点, 其内容比现行的企业评价指标更为广泛, 它不仅仅 代替会计数据, 同时还提出一些方法来测定供应链是否有能力及时满足客户或市场的需求. 在实际操作上, 为了建立能有效评价供应链绩效的指标体系, 在衡量供应链绩效时应遵循如下 原则 : (

1 ) 要对关键绩效指标进行重点分析;

(

2 分) (

2 ) 要采用能反映供应链业务流程的绩效指标体系 ;

( 1分) (

3 ) 指标要能反映整个供应链的运营情况, 而不仅仅是反映单个节点企业的运营情况;

(

1 分) <

4 ) 应尽可能采用实时分析与评价的方法.因为能反映供应链实时运营状况的信息要比 事后分析更有价值;

<

1 分) (

5 ) 要采用能反映供应商、 制造商及客户之间关系的绩效评价指标;

(

1 分) C

6 ) 能够全方位、 多角度地反映供应链的 e s 竞争优势和竞争能力.(

1 分)

3 . 结 合实 际谈 谈你对供应 链中 的需 求变异放大 原理的理 解・ 并 分析产生 需求变异放大 的原因有哪些? 当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策

1 6

28 时,需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上 , 产生逐级放大的现象 , 达 到最源头的供应商 时, 其获得的需求信息和实际消费市场中的顾客需求信息发生了很大的偏差, 需求变异系数比 分销商和零售商的需求变异系数大得多.由于这种需求放大效应的影响, 上游供应商往往维 持比下游供应商更高的库存水平.这种现象反映出供应链上需求的不同步现象, 它说明供应 链库存管理中的一个普遍现象 : " 看到的是非实际的" . 产生需求变异放大的原因: (

1 > 需求预测修正;

(

2 > 订货批量决策;

f

3 ) 价格波动;

(

4 ) 短缺博弈. ( 回答此题必须结合实际, 结合实际 7分, 理论分析 4分) l

6 29