PDF《文职方阵》

坚持需求牵引、 精准配置, 紧扣作战需求对文职人员 力量运用的规模、 方向、 效果等进行精 确计算、 精确控制、 精确评估;

坚持军 地一体、 平战结合, 着眼战时有效运用 准确掌握底数, 加强针对性训练, 把战 时可用的各类人才储备足、 保留好;

坚 持统一指挥、 高效运行, 牢牢把握战区 的主导地位, 实行统一指挥, 理顺各方 关系, 搞好精准对接, 确保战时文职人 员力量运用衔接顺畅、 有序运行. 未来联合作战,参战力量多元、 战场空间多维、作战行动多样、兵力 编成复杂, 文职人员力量运用必须以 作战任务为牵引, 着眼实现与指挥链 无缝链接,融入联合作战指挥流程, 按照人力资源调整补充总体方案, 根 据不同作战样式和阶段的支援保障 需求,灵活运用不同配属模式,优化 力量编组、协同方式和组织程序,确 保配置精准、 调用迅捷.一是模块式 配属.战区统一对作战编成内文职 人员力量进行排列组合, 根据作战任 务、作战单元、作战要素特定需求进 行人力资源布势,突破编配关系,将 不同专业类别或同一专业类别、 不同 岗位的文职人员, 组成一定的支援保 障功能模块, 储备配置或直接派遣到 特定任务部队, 由其直接指挥.二是 点位式配属.战区联指中心、 任务部 队和相关单位,按照精细设置标准、 精准甄选对象、精确调配到位的要 求, 组织对文职人员个别对象进行定 专业、定岗位、定任务、定人员、定时 限的调整配备.这一模式主要是针 对特定作战任务、 满足特定专业需求 组织实施的.三是协议式配属.由 战区联指中心、 各任务部队和有关单 位, 依据法律法规, 按照规定程序, 综 合运用经济手段和市场机制, 通过合 同、契约或约定等形式,吸纳延揽社 会优秀人才为作战服务.这一模式 通常在战区编成内文职人员难以满 足任务需要、 且军队内无充足补充来 源渠道的情况下运用. (作者单位: 东部战区政治工作部 兵员和文职人员局) 探索构建联合作战 文职人员力量运用模式 曹志刚 胡震宇 颜鹏程 北部战区空军航空兵某旅一大队 副大队长吴其君, 曾在空军对抗空战竞 赛 金头盔-2017 考核中叱咤风云, 夺 得桂冠.可上个月, 却因训练强度过大 颈部扭伤鼓包而被迫停飞.更让他没 想到的是, 在航医多次理疗效果不佳的 情况下, 伤病竟被前来巡诊的大连康复 疗养中心软伤专家、 文职干部张国龙两 次下针治好了. 张国龙是全军软组织伤病康复中 心主任, 他运用独创的软组织伤病四维 疗法、 全身麻醉状态下银质针疗法、 脊 柱定位调适平衡法、 结构针刺法等特色 疗法, 治愈了很多久治不愈的病患者. 一次, 张国龙到水面舰艇巡诊, 一级 军士长小刘告诉他, 自己是军舰上的主 炮手, 在炮弹装填训练时总感觉腰疼, 近 期更是直不起腰、 使不上劲儿, 原以为是 腰肌劳损, 理疗做了好多次, 一直不见好 转, 已经影响到正常训练了.张国龙伸 手沿着脊椎自上而下摸了一遍, 当按压 到腰部时, 小刘感到疼痛难忍, 张国龙诊 断其为腰椎小关节错位, 让他骑坐在椅 子上.只见张国龙一手按住疼痛位置, 一手握住小刘的右肩引导其上体顺势左 转, 接着又让小刘上体稍作右转, 并在患 处触摸后让小刘站起来弯腰活动.小刘 一活动, 真感到不怎么疼了.为检验治 疗效果,他竟一把举起了45 公斤的杠铃. 张国龙是联勤保障部队组建后选树 的首批 十大服务标兵 , 服务对象上至 机关首长下至边防官兵, 上高山下海岛、 登战机入潜艇, 对张国龙来说都是家常 便饭.张国龙原本可能成为一名飞行 员, 但他在 1986年进行飞行跳伞落地时, 不慎将踝关节扭伤, 后来在特技飞行训 练中因身体平衡机能问题不得不停飞. 当时面对多种选择, 张国龙毫不犹豫地 选择学医.他不仅掌握了毫针、 浮针、 火针、 银质针、 针刀、 关节腔注药、 正骨、 牵引、 骶管注射、 穴位注射等 30余种软伤治 疗技术, 还先后创立了 软组织伤病四步 定位诊断法 软组织伤病四维疗法 等 国际国内领先诊疗方法.