PDF《试卷代号 ：1343》

试卷代号 :1343 座位号E口 国家开放大学(中央广播电视大学 )2017 年秋季学期 开放本科 期末考试 |得分|评卷人| | I I 高级管理会计试题(开卷) 国

一、简要说明题(每小题

10 分,共20 分}

2018 年1月1.

请你根据所学的知识和你自己的体会谈谈企业年度经营计划应包括的内容. 2. 在业绩评价中,如何理解非财务指标及其优缺点.

二、分析说明题(本题

30 分) 3. 张华是某医药公司的财务主管.他平常参与公司年度预算的编制与复议.公司各经 营单位的管理者编制所在部门经营预算,并从公司会计部门得到技术指导.并由经营单位的 管理者提交公司预算委员会,等待批准.张华意识到由于一项主要专利到期,下一年对公司来 说可能会很困难.今年由于公司没有自主知识产权.他也知道在预算过程中,整个组织存在 着不同程度的预算偏离战略的问题.张华深知这种问题会对公司的经营目标产生负面影响. 要求:(1)当预算偏离战略时,各经营单位的管理者可能会获得的好处;

(2) 说明公司总部的高层管理者认为预算偏离战略给企业带来的问题;

(3) 若考虑在公司内实施零基预算,请回答下列问题: ①说明零基预算的涵义;

②解释零基预算会如何帮助公司控制预算偏离战略行为;

③讨论公司在运用零基预算时可能出现的问题.

1112 |得分|评卷人| | I I 4.

(一)HS 公司简介

三、案例分析题{本题

50 分} ABC 法在 HS 公司的实施 HS 公司是一家比较典型的高新技术制造企业.其主要产品有两种,一种是初级产品 x , 它部分用于出售,部分用于继续深加工,形成另一技术含量较高的产品 Y .两种产品的规格分 别有 a 型和 b 型.

(二)ABC 法的实施 根据对公司生产制造过程和成本核算方法现状的考察和分析,确定了公司应用 ABC 法的 方法和程序.具体实施步骤如下 z (1)依据生产流程归集建立各个作业. HS 公司主要有 x 产品制造、切片加工和磨片清洗 三个基本生产车间.在x产品制造车间,完成初级产品 x 的制造;

经过切片加工车间利磨片清 洗车间,完成深加工产品 Y 的制造.此外,公司还有两个辅助生产部门 z 动力维修部和品质保 证部. HS 公司的主要作业可以划分为熔化、切断、滚圆、腐蚀、切片、磨片、质检、维修、供水、 供电、供气、生产线管理等. (2) 把资源费用分配至各个作业.在衡量作业消耗的资源费用时,遵循了以下原则 z ①把重点集中在昂贵的资源上.比如,石墨件、刀片等辅料耗用量较大,需着重管理.② 注意随产品类型变化而变化的资源,找出差异.比如,熔化作业中的石墨件等辅料耗用量与主 料投入量成正比.③注意与传统分配基准相关性差的资源需求,防止成本扭曲.比如,维修作 业中资源的消耗与维修人员工时联系最密切,而产量关联不大. (3) 确定主要作业,构建同质成本库:为了简化核算,必须对作业进一步合并,构成同质作 业成本库.确定代表作业. (4) 根据选择的成本驱动因素,计算成本库分配率. x 产品制造流经了 x 成形、 x 加工、动 力提供、质量检验、维护修理和生产管理等作业中心 ;

Y 产品制造则流经了切磨加工、动力提 供、质量检验、维护修理和生产管理等作业中心.根据产品消耗每一作业中心的作业动因量, 计算两大类产品的制造成本分配率. (5) 分配费用至产品,计算产品戚本.用产品消耗的某作业中心的作业动因总量乘以分配